Cuối quý I/2026, tổng nợ xấu của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HOSE: MSB) lên 5.712 tỷ đồng, cao hơn cuối năm 2025 và là mức cao nhất trong các mốc công khai gần đây. Cùng lúc, tỷ lệ bao phủ nợ xấu chỉ còn 51,61%, còn chi phí vốn tăng lên 4,81%, cho thấy áp lực với chất lượng tài sản và chênh lệch lãi của ngân hàng vẫn chưa hạ xuống.
Cuối quý I/2026, tổng nợ xấu của Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (HOSE: MSB) lên 5.712 tỷ đồng, tăng 3% so với đầu năm và cao hơn các mốc công khai gần đây. Trong khi đó, tỷ lệ bao phủ nợ xấu chỉ còn 51,61%, còn chi phí vốn tăng lên 4,81%, cho thấy áp lực với chất lượng tài sản và chênh lệch lãi của ngân hàng vẫn chưa hạ xuống.
Trong thời gian được thi hành thí điểm, Nghị quyết 42 từng được coi là "liều thuốc đặc trị" nhờ giúp xử lý hàng trăm nghìn tỷ đồng nợ xấu. Việc chính thức luật hóa các quy định này tại Luật Các tổ chức tín dụng (TCTD) sửa đổi đang được kỳ vọng sẽ tạo nên "hành lang thép" vững chắc, đưa công tác xử lý nợ bước vào kỷ nguyên minh bạch và kỷ luật.
Áp lực nợ xấu gia tăng đang đẩy nhiều ngân hàng vào thế phòng thủ, chấp nhận giảm lợi nhuận để tăng trích lập dự phòng. Trong bối cảnh lãi suất cao, bất động sản trầm lắng và dòng tiền doanh nghiệp khó khăn, ưu tiên lúc này không còn là tăng trưởng tín dụng mà là làm sạch bảng cân đối và gia cố sức chống chịu rủi ro.
Sau cú sốc nhân sự cấp cao từ năm 2025, VPG tiếp tục đối mặt giai đoạn khó khăn khi doanh thu quý 1/2026 giảm tới 96%, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn hàng trăm tỷ đồng và bị cưỡng chế thuế do chậm nộp ngân sách.
Doanh thu quý 1/2026 của CTCP Dược liệu Việt Nam (HNX: DVM) giảm 85%, kéo lợi nhuận sau thuế xuống chỉ còn 188 triệu đồng. Cùng lúc, doanh nghiệp vẫn ghi nhận gần 29,5 tỷ đồng nợ xấu, trong đó có nhiều khoản liên quan đến các bệnh viện đã quá hạn từ 2 năm đến trên 3 năm.
Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương (Saigonbank, UPCoM: SGB) cho thấy bức tranh kinh doanh kém tích cực khi lợi nhuận trước thuế chỉ đạt hơn 88 tỷ đồng, giảm 10% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, sự suy giảm không đến từ một mảng riêng lẻ mà diễn ra đồng thời ở cả nguồn thu cốt lõi và các hoạt động ngoài lãi.
Nợ xấu không còn là con số nằm trên báo cáo mà đã trở thành áp lực hiện hữu, buộc các ngân hàng đồng loạt lên tiếng và điều chỉnh chiến lược. Từ xử lý tồn đọng đến siết chặt đầu vào, hệ thống đang bước vào trạng thái phòng thủ trước những rủi ro ngày càng rõ nét.
Bức tranh tài chính quý I/2026 của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương (Saigonbank – Mã: SGB) cho thấy xu hướng kém tích cực khi lợi nhuận suy giảm, trong khi nợ xấu tăng nhanh. Dù đã mạnh tay cắt giảm chi phí dự phòng rủi ro tín dụng, ngân hàng vẫn chưa thể cải thiện kết quả kinh doanh trong bối cảnh áp lực chi phí vốn và suy giảm nguồn thu.
Nợ xấu đang bị che khuất sau những con số kỹ thuật, trong khi dòng vốn ngày càng tắc nghẽn bởi áp lực thanh khoản và điểm nghẽn pháp lý. Khi luật đã có nhưng thực thi chưa thông, bài toán nợ xấu trở thành lực cản trực tiếp với đà phục hồi kinh tế.
Đại diện Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam nhìn nhận, với thực trạng nợ xấu hiện nay, nếu không có giải pháp quyết liệt và sự hỗ trợ tích cực từ các cấp, các ngành, thì bản thân ngành Ngân hàng không thể đơn phương xử lý.
Tỷ lệ nợ xấu vẫn được giữ ở mức thấp, nhưng phần rủi ro thực chất đang dịch chuyển sâu vào nhóm nợ có khả năng mất vốn, trong khi tốc độ trích lập dự phòng chưa theo kịp. Sự phân hóa trong chiến lược xử lý nợ giữa các ngân hàng cho thấy chất lượng tài sản cần được theo dõi sát hơn, đặc biệt khi nguy cơ chu kỳ nợ xấu mới đang dần hình thành.
Bức tranh nợ xấu của hệ thống ngân hàng đang cho thấy sự cải thiện trên bề mặt, nhưng phía sau những con số tích cực, nợ có khả năng mất vốn lại tăng mạnh. Khi các khoản nợ rủi ro cao nhất phình to, áp lực trích lập dự phòng gia tăng nhanh chóng, trực tiếp bào mòn lợi nhuận và hé lộ những tổn thương chưa được xử lý triệt để trong cấu trúc tín dụng.
Lợi nhuận nhiều ngân hàng trong quý IV/2025 đồng loạt chững lại, thậm chí lao dốc, nhưng phía sau những con số “đi lùi” là một lựa chọn có chủ đích: ưu tiên an toàn hệ thống thay vì tăng trưởng bằng mọi giá. Khi chi phí dự phòng được đẩy mạnh và bảng cân đối được làm sạch, nợ xấu bắt đầu hạ nhiệt, bộ đệm tài chính dày lên, tạo nền tảng cho một chu kỳ tăng trưởng bền vững hơn trong giai đoạn tới.
CTCP Dịch vụ Nông nghiệp Bình Thuận (Bitagco, HoSE: ABS) khép lại năm 2025 với bức tranh tài chính đặc biệt tiêu cực khi ghi nhận khoản lỗ ròng lên tới 511 tỷ. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc doanh nghiệp phải trích lập dự phòng nợ xấu ở quy mô rất lớn.
Quý 4/2025 ghi nhận sự suy giảm mạnh trong hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bản Việt (BVBank – UPCoM: BVB) khi lợi nhuận sụt giảm gần 60% so với cùng kỳ, trong bối cảnh chi phí dự phòng rủi ro tín dụng tăng cao và chất lượng tài sản chịu nhiều áp lực.
Sau hơn 4 năm kể từ thời điểm ông Phương Thành Long tại vị, bức tranh nợ xấu của Ngân hàng TMCP Việt Á (VietABank, HoSE: VAB) cho thấy những biến động đáng chú ý. Đặc biệt trong 9 tháng đầu năm 2025, tốc độ gia tăng nợ xấu nhanh hơn rõ rệt so với các giai đoạn trước đó.
Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HoSE: DLG) vừa công bố chiến lược phát triển 2026–2030 nhằm thoát khỏi giai đoạn khó khăn kéo dài, tập trung vốn vào năng lượng tái tạo và hạ tầng giao thông. Song song, doanh nghiệp đặt mục tiêu tất toán toàn bộ nợ quá hạn trong năm 2026.
Cuộc điều tra của Ngân hàng Nhà nước cho thấy nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng đang phục hồi, tín dụng và huy động vốn được kỳ vọng tăng mạnh trong năm 2026, trong khi thanh khoản cải thiện và rủi ro tiếp tục được kiểm soát.
MSB tăng trích lập dự phòng gấp 4,7 lần cùng kỳ trong quý 4, nâng tổng trích lập dự phòng cả năm lên 1.646 tỷ đồng khiến lợi nhuận trước thuế cả năm chỉ tăng trưởng 1%. Nợ xấu tăng nhanh hơn khiến tỷ lệ bao phủ tại thời điểm cuối năm vẫn giảm về 55%.
