Phát Đạt (PDR) nợ vượt 14.000 tỷ, phải phát hành cổ phiếu lấy 2.000 tỷ đồng làm dự án

CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) muốn chào bán gần 200 triệu cổ phiếu để thu về 2.000 tỷ đồng dùng cho các dự án bất động sản. Kế hoạch này diễn ra khi doanh nghiệp còn hơn 14.000 tỷ đồng nợ phải trả, doanh thu quý 1/2026 giảm 76% và hơn 15.000 tỷ đồng tồn kho tại nhiều dự án.

Nợ phải trả vượt 14.000 tỷ đồng, tồn kho vẫn giữ hơn nửa tài sản

Áp lực tài chính của Phát Đạt đang hiển hiện rõ trong cơ cấu nguồn vốn khi phần lớn được tài trợ từ nợ. Đến cuối quý 1/2026, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp là 14.044 tỷ đồng, giảm 5,4% so với đầu năm nhưng vẫn chiếm hơn một nửa tổng tài sản. Trong đó, nợ vay ngắn hạn là 1.107 tỷ đồng và vay dài hạn 3.299 tỷ đồng.

Nếu chỉ nhìn vào dư nợ vay tài chính hơn 4.400 tỷ đồng, bức tranh có vẻ đã bớt căng hơn so với giai đoạn trước. Tuy nhiên, cơ cấu nợ của Phát Đạt vẫn còn nhiều nghĩa vụ phải xoay vòng. Riêng ghi nhận về phải trả ngắn hạn khác lên tới 8.574 tỷ đồng. Điều này cho thấy bài toán vốn không chỉ là giảm vay, mà còn nằm ở các khoản phải thanh toán và nhu cầu tiền cho dự án.

Phát Đạt PDR nợ vượt 14000 tỷ phải phát hành cổ phiếu lấy 2000 tỷ đồng làm dự án
Phát Đạt ghi nhận nợ phải trả hơn 14.000 tỷ đồng, vừa phải huy động thêm 2.000 tỷ từ cổ đông để làm dự án.

Đáng chú ý, một phần lớn tài sản của Phát Đạt cũng đang nằm dưới dạng hàng tồn kho. Cuối quý 1/2026, tồn kho của Phát Đạt chiếm 15.062 tỷ đồng, tương đương hơn 56% tổng tài sản. Có thể kể tên nhiều dự án của Phát Đạt đang nắm hàng nghìn tỷ đồng tồn kho như: The EverRich 2 chiếm 5.975 tỷ đồng; Tropicana Bến Thành Long Hải gần 1.995 tỷ đồng; các dự án Thuận An 1 và Thuận An 2 khoảng 1.578 tỷ đồng.

Trong khi hơn một nửa tài sản nằm ở tồn kho, các khoản phải thu ngắn hạn cũng tăng 16,4% lên 8.147 tỷ đồng, cho thấy vốn của Phát Đạt không chỉ nằm trong tồn kho mà còn nằm ở phải thu và trả trước. Với những mảng màu tối về tài chính, không quá khó hiểu khi Phát Đạt đang phải tìm kiếm nguồn vốn thông qua nhiều kênh khác ngoài nợ vay.

Doanh thu giảm 76%, báo lãi nhờ thoái vốn

Trong lúc bảng cân đối còn chịu áp lực nợ và tồn kho, kết quả kinh doanh quý đầu năm chưa có dấu hiệu tích cực. Quý 1/2026, Phát Đạt ghi nhận doanh thu thuần 104 tỷ đồng, giảm 76% so với cùng kỳ. Giá vốn chưa tới 2,5 tỷ đồng giúp lợi nhuận gộp đạt 102 tỷ đồng, nhưng quy mô doanh thu cốt lõi đã có dấu hiệu đi lùi.

Đáng chú ý, lợi nhuận của Phát Đạt quý này chủ yếu tới từ hoạt động tài chính. Doanh thu tài chính đạt 907 tỷ đồng, gấp 477 lần cùng kỳ, trong đó 906 tỷ đồng đến từ lãi thanh lý khoản đầu tư. Khoản này phát sinh sau khi công ty con Cao ốc Bình Dương hoàn tất chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại Cao ốc Thiên Long.

Nhờ khoản thu này, Phát Đạt báo lãi sau thuế 138 tỷ đồng, tăng 171% so với cùng kỳ. Có thể thấy Phát Đạt đã báo lãi lớn nhờ hoạt động chuyển nhượng thoái vốn thay vì kinh doanh cốt lõi từ BĐS tại các dự án đang triển khai. Tổng kết lại sau ba tháng, doanh nghiệp mới hoàn thành 16% kế hoạch lợi nhuận năm.

Chi phí tài chính cũng là điểm cần theo dõi khi tăng 545% lên 432 tỷ đồng, chủ yếu do phát sinh 307 tỷ đồng dự phòng tổn thất đầu tư. Khi lợi nhuận phụ thuộc nhiều vào thoái vốn, còn chi phí tài chính tăng mạnh, chất lượng lợi nhuận của Phát Đạt chưa đủ để làm nhẹ câu chuyện nợ.

Phát hành gần 200 triệu cổ phiếu để làm dự án, cổ đông đối mặt nguy cơ pha loãng

Trong bối cảnh nợ phải trả còn hơn 14.000 tỷ đồng, Phát Đạt đang có động thái tìm kiếm nguồn vốn từ cổ đông. Doanh nghiệp dự kiến chào bán thêm gần 199,6 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ thực hiện quyền mua 5:1. Với giá 10.000 đồng/cổ phiếu, số tiền dự kiến thu về đạt hơn 1.996,6 tỷ đồng.

Phần lớn số tiền này không dùng trực tiếp để giảm nợ. Theo phương án công bố, Phát Đạt dự kiến dùng 1.550 tỷ đồng đầu tư dự án ven sông Hàn thông qua góp vốn và mua cổ phần tại Công ty Đà Nẵng Centre Point. Ngoài ra, 300 tỷ đồng được dùng để mua cổ phần Công ty AKYN, chủ đầu tư dự án 239, còn 145,6 tỷ đồng bổ sung vốn lưu động.

Nếu hoàn tất, vốn điều lệ của Phát Đạt sẽ tăng từ hơn 9.978 tỷ đồng lên hơn 11.973,7 tỷ đồng. Về mặt kế toán, tăng vốn chủ sở hữu có thể giúp bảng cân đối bớt lệ thuộc vào vốn vay. Nhưng với cổ đông, lượng cổ phiếu lưu hành tăng thêm gần 20% đồng nghĩa rủi ro pha loãng hiện hữu.

Điểm bất lợi nằm ở chỗ cổ đông phải góp thêm tiền trong khi doanh nghiệp vẫn còn hơn 15.000 tỷ đồng tồn kho, hơn 8.100 tỷ đồng phải thu ngắn hạn và hơn 14.000 tỷ đồng nợ phải trả. Nếu không thực hiện quyền mua, tỷ lệ sở hữu và quyền biểu quyết sẽ giảm sau phát hành. Với nhà đầu tư, câu hỏi lớn không chỉ là Phát Đạt có huy động thành công hay không, mà là số vốn mới có tạo ra dòng tiền đủ nhanh để bù lại rủi ro pha loãng hay không.

Tin khác
Khu công nghiệp thế hệ mới không còn cạnh tranh bằng quỹ đất và giá thuê
Khu công nghiệp thế hệ mới không còn cạnh tranh bằng quỹ đất và giá thuê

Dòng vốn FDI tiếp tục hướng vào lĩnh vực sản xuất, kéo theo yêu cầu ngày càng cao về hạ tầng, nguồn điện, nhân lực và khả năng vận hành. Theo Savills Việt Nam, lợi thế của khu công nghiệp đang dịch chuyển từ việc cung cấp mặt bằng sang khả năng giúp doanh nghiệp triển khai, duy trì và mở rộng sản xuất hiệu quả.

Căn hộ TP Hồ Chí Minh tăng giao dịch, giá bán tiến sát 110 triệu đồng/m²
Căn hộ TP Hồ Chí Minh tăng giao dịch, giá bán tiến sát 110 triệu đồng/m²

Thị trường căn hộ TP Hồ Chí Minh ghi nhận sự cải thiện về thanh khoản trong quý III/2026, với lượng giao dịch tại khu vực trước sáp nhập tăng 40% so với quý trước. Tuy nhiên, mặt bằng giá tiếp tục phân hóa khi các dự án cao cấp, hạng sang đẩy giá bình quân đi lên, trong khi Bình Dương và Bà Rịa - Vũng Tàu cũ vẫn giữ vai trò cung cấp nguồn căn hộ có mức giá dễ tiếp cận hơn.

Bất động sản hưởng lợi từ metro, nhưng TOD không chỉ để tăng giá đất
Bất động sản hưởng lợi từ metro, nhưng TOD không chỉ để tăng giá đất

Sau khi metro số 1 đi vào hoạt động, các dự án dọc tuyến ghi nhận những tác động tích cực về giá nhà, thanh khoản và hoạt động bán lẻ. Tuy nhiên, theo Cushman & Wakefield Việt Nam, giá bất động sản tăng không phải mục tiêu cuối cùng của phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), mà quan trọng hơn là nâng cao khả năng tiếp cận, hiệu quả sử dụng đất và năng suất đô thị.

Bất động sản rời cuộc đua “lướt sóng”, dòng tiền thực trở thành thước đo mới
Bất động sản rời cuộc đua “lướt sóng”, dòng tiền thực trở thành thước đo mới

Thị trường bất động sản đang chứng kiến sự thay đổi rõ nét trong hành vi của người mua và nhà đầu tư. Thay vì xuống tiền theo tâm lý sợ bỏ lỡ cơ hội, kỳ vọng tăng giá nhanh, dòng tiền ngày càng hướng vào những tài sản có pháp lý rõ ràng, đáp ứng nhu cầu ở thực và tạo được khả năng khai thác ổn định.

TP Hồ Chí Minh siết điều kiện quỹ đất thanh toán dự án BT, nhà đầu tư phải chờ hoàn tất pháp lý
TP Hồ Chí Minh siết điều kiện quỹ đất thanh toán dự án BT, nhà đầu tư phải chờ hoàn tất pháp lý

TP Hồ Chí Minh đang siết chặt quy trình tạo lập quỹ đất thanh toán cho nhà đầu tư thực hiện dự án theo hình thức BT, trong đó yêu cầu từng khu đất phải được rà soát riêng về nguồn gốc, pháp lý, quy hoạch và khả năng thu hồi.

Bất động sản TP Hồ Chí Minh chuyển hướng sang cuộc chơi tạo dòng tiền dài hạn
Bất động sản TP Hồ Chí Minh chuyển hướng sang cuộc chơi tạo dòng tiền dài hạn

Khi giá nhà ngày càng cao và bài toán sở hữu trở nên khó khăn hơn, thị trường bất động sản đang xuất hiện một hướng đi mới: Thay vì phát triển dự án để bán đứt, nhà đầu tư có xu hướng quan tâm nhiều hơn đến những tài sản có khả năng khai thác, cho thuê và tạo dòng tiền trong dài hạn.

HoREA đề xuất mở cửa giao dịch đất ngoài dự án, nới đặt cọc bất động sản
HoREA đề xuất mở cửa giao dịch đất ngoài dự án, nới đặt cọc bất động sản

HoREA kiến nghị sửa Luật Kinh doanh bất động sản theo hướng đưa hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật nhưng không thuộc dự án vào khuôn khổ quản lý; đồng thời cho phép chủ đầu tư nhận đặt cọc tối đa 5% sớm hơn, thay vì phải chờ bất động sản đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.

Giá nhà ngày càng đắt, thị trường cho thuê dài hạn tại các thành phố lớn đang mở thêm cơ hội đầu tư
Giá nhà ngày càng đắt, thị trường cho thuê dài hạn tại các thành phố lớn đang mở thêm cơ hội đầu tư

Giá nhà tại các đô thị lớn ngày càng vượt xa khả năng tiếp cận của một bộ phận người mua, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì ở mức cao. Tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội, công suất căn hộ dịch vụ trong quý II/2026 đều trên 80%, cho thấy các mô hình nhà ở cho thuê và lưu trú dài hạn đang có thêm cơ sở để phát triển theo hướng chuyên nghiệp hơn.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc