Thị trường bán lẻ Việt Nam tiếp tục tăng trưởng, song cuộc cạnh tranh đang chuyển từ mở rộng quy mô sang năng lực quản trị, kiểm soát chi phí, ứng dụng công nghệ và thấu hiểu người tiêu dùng. Trong bối cảnh các tập đoàn bán lẻ nước ngoài gia tăng, thương mại điện tử phát triển nhanh, doanh nghiệp nội cần thay đổi cách vận hành để biến lợi thế am hiểu thị trường thành sức cạnh tranh bền vững.
Nửa đầu năm 2026, tỷ lệ lấp đầy mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh tiếp tục cải thiện, trong khi F&B và giải trí dẫn dắt nhu cầu thuê. Khi hàng trăm nghìn m2 nguồn cung mới chuẩn bị gia nhập thị trường, sức cạnh tranh của các trung tâm thương mại đang dịch chuyển từ vị trí, diện tích sang khả năng tạo trải nghiệm và giữ chân khách hàng.
Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 7 tháng năm 2026 tăng 13,1%, cho thấy sức mua trong nước tiếp tục là một động lực quan trọng của nền kinh tế. Tuy nhiên, khi người tiêu dùng ngày càng linh hoạt giữa các kênh mua sắm và chi phí vận hành tăng cao, doanh nghiệp bán lẻ không thể chỉ dựa vào mở rộng quy mô mà phải nâng hiệu quả hoạt động và khả năng thích ứng.
Dù phải đối mặt với bài toán chi phí, nhưng việc đầu tư vào công nghệ đã trở thành lựa chọn bắt buộc để doanh nghiệp bán lẻ giữ chân khách hàng và sinh tồn trước làn sóng cạnh tranh mới.
Sau giai đoạn nhiều biến động của thị trường năng lượng, Tổng công ty Dầu Việt Nam – PVOIL (mã cổ phiếu OIL) đang ghi nhận sự phục hồi rõ nét về doanh thu và sản lượng kinh doanh. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng là áp lực biên lợi nhuận, cạnh tranh bán lẻ và lộ trình chuyển sàn HoSE.
Sự mở rộng của hệ thống bán lẻ hiện đại và thay đổi trong hành vi tiêu dùng đang tạo ra áp lực chưa từng có với chợ truyền thống. Tuy nhiên, thay vì bị thay thế hoàn toàn, nhiều khu chợ đang buộc phải thay đổi cách vận hành, nâng chất lượng dịch vụ và tận dụng công nghệ để giữ chân khách hàng.
Hàng Việt hiện chiếm 80-95% tại nhiều hệ thống bán lẻ, cho thấy vị thế ngày càng được củng cố trên thị trường nội địa. Tuy nhiên, ở các phân khúc có giá trị gia tăng cao như mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, đồ chơi trẻ em hay thức ăn thú cưng, doanh nghiệp Việt vẫn chưa tạo được lợi thế trước các thương hiệu ngoại.
Nguồn cung bán lẻ tại Hà Nội tiếp tục mở rộng mạnh trong quý I/2026, đặc biệt tại khu vực phía Tây và ngoài trung tâm. Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng, thị trường đang chuyển dịch sang mô hình bán lẻ thiên về trải nghiệm, cộng đồng và tối ưu cơ cấu khách thuê để giữ chân người tiêu dùng.
