PNJ phải trích lập gần 2.300 tỷ đồng mua lại trang sức

Sau biến cố liên quan vụ án buôn lậu 28.000 viên kim cương, PNJ triển khai chính sách thu đổi sản phẩm đã bán và phải trích lập hơn 2.267 tỷ đồng dự phòng tổn thất. Áp lực tài chính còn thể hiện khi tồn kho lên gần 15.200 tỷ đồng, lợi nhuận sau soát xét giảm 456 tỷ đồng và doanh nghiệp phải rút trước hạn 3.100 tỷ đồng tiền gửi để bổ sung thanh khoản.

CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (HoSE: PNJ) là một trong những doanh nghiệp bán lẻ trang sức lớn trên thị trường. Nửa đầu năm 2026, hoạt động của PNJ chịu ảnh hưởng đáng kể sau khi xuất hiện thông tin liên quan vụ án buôn lậu 28.000 viên kim cương có liên quan đến Công ty TNHH MTV Giám định PNJ (P-Lab), công ty con do PNJ sở hữu 100%. Sau sự việc, doanh nghiệp triển khai chính sách thu đổi đối với các sản phẩm đã bán qua kênh bán lẻ và bắt đầu ghi nhận những tác động lớn lên báo cáo tài chính.

PNJ trích lập hơn 2.267 tỷ đồng dự phòng sau chính sách thu đổi trang sức

Khoản dự phòng phát sinh từ chính sách thu đổi đang trở thành một trong những thay đổi đáng chú ý nhất trên bảng cân đối kế toán của PNJ. Tại ngày 30/6/2026, doanh nghiệp ghi nhận gần 2.294 tỷ đồng dự phòng phải trả ngắn hạn, trong khi đầu năm khoản mục này không đáng kể.

Theo thuyết minh báo cáo tài chính bán niên đã soát xét, hơn 2.267 tỷ đồng trong số này là dự phòng tổn thất phát sinh từ chính sách thu đổi được PNJ triển khai sau khi xuất hiện thông tin liên quan vụ án buôn lậu kim cương. Theo chính sách này, doanh nghiệp ước tính tỷ lệ sản phẩm đã bán có thể được khách hàng bán lại dựa trên giá trị thu đổi quy định cho từng dòng hàng.

PNJ phải trích lập gần 2300 tỷ đồng sau biến cố mua lại trang sức
PNJ phải trích lập 2.300 tỷ đồng sau biến cố khiến công ty phải mua lại một lượng lớn trang sức.

Khách hàng có thể chuyển toàn bộ hoặc một phần giá trị sản phẩm bán lại sang sản phẩm mới, hoặc nhận tiền theo lộ trình thanh toán tối đa 120 ngày. Riêng với kim cương rời, khách hàng có thể đổi sang kim cương rời khác hoặc nhận tiền. Chính sách này khiến PNJ vừa phát sinh nghĩa vụ thanh toán cho khách hàng, vừa phải tiếp nhận trở lại một lượng lớn hàng hóa đã bán ra.

Quy mô thu đổi thực tế sau thời điểm kết thúc kỳ kế toán cho thấy áp lực không nhỏ. Từ ngày 1/7 đến ngày 3/9/2026, PNJ đã thực hiện mua lại lượng hàng hóa có tổng giá trị gần 4.997 tỷ đồng, đi kèm giá trị tổn thất hơn 1.446 tỷ đồng. Như vậy, mức tổn thất tương đương khoảng 29% giá trị hàng mua lại trong giai đoạn này.

Khoản dự phòng gần 2.300 tỷ đồng cũng góp phần đẩy tổng nợ phải trả của PNJ lên hơn 8.139 tỷ đồng vào cuối tháng 6, tăng hơn 18% so với đầu năm và chiếm khoảng 38% tổng nguồn vốn. Riêng dự phòng phải trả ngắn hạn tương đương hơn 28% tổng nợ phải trả, cho thấy chính sách thu đổi đã tạo ra một nghĩa vụ tài chính đáng kể đối với doanh nghiệp.

Tồn kho gần 15.200 tỷ đồng, lợi nhuận giảm 456 tỷ sau soát xét

Việc mua lại hàng hóa không chỉ làm tăng nghĩa vụ phải trả mà còn tác động trực tiếp đến lượng hàng tồn kho và lợi nhuận của PNJ. Tại ngày 30/6/2026, giá trị hàng tồn kho đạt gần 15.187 tỷ đồng, chiếm khoảng 70% tổng tài sản gần 21.596 tỷ đồng của doanh nghiệp.

Đáng chú ý, PNJ đã phải trích lập gần 1.417 tỷ đồng dự phòng giảm giá hàng tồn kho, tương đương hơn 9% giá trị tồn kho. Trong danh mục hàng hóa được lập dự phòng, trang sức mua lại có giá trị hơn 1.560 tỷ đồng, trang sức kim cương và kim cương rời hơn 1.411 tỷ đồng, trong khi các danh mục khác khoảng 1.393 tỷ đồng.

Tác động của hoạt động thu đổi cũng thể hiện rõ sau khi báo cáo tài chính bán niên được soát xét. Giá vốn hàng bán được điều chỉnh tăng gần 11%, lên 22.935 tỷ đồng. Dù chi phí bán hàng giảm 25% xuống 1.579 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế vẫn giảm từ 1.184 tỷ đồng trên báo cáo tự lập xuống còn 728 tỷ đồng, tức giảm 456 tỷ đồng.

PNJ cho biết chênh lệch lợi nhuận chủ yếu đến từ việc điều chỉnh dự phòng chi phí xử lý lượng hàng mua lại tồn kho tại ngày 30/6. Doanh nghiệp cũng bổ sung dự phòng tổn thất cho lượng hàng khách hàng tiếp tục bán lại trong giai đoạn từ ngày 1/7 đến ngày 3/9, đồng thời ghi nhận thêm khoản dự phòng đối với tổn thất ước tính có thể phát sinh trong tương lai từ chính sách thu đổi.

Như vậy, ngoài khoản dự phòng phải trả hơn 2.267 tỷ đồng, PNJ còn phải xử lý lượng hàng mua lại đang quay trở về tồn kho. Việc hàng tồn kho chiếm tới 70% tổng tài sản khiến khả năng xử lý và tiêu thụ lượng hàng này trở thành yếu tố quan trọng đối với dòng tiền của doanh nghiệp trong những tháng còn lại của năm.

Rút trước hạn 3.100 tỷ đồng tiền gửi, vay ngắn hạn gần 4.000 tỷ đồng

Áp lực từ hoạt động thu đổi nhanh chóng lan sang dòng tiền và nhu cầu vốn lưu động. Tại cuối tháng 6, PNJ có gần 3.903 tỷ đồng tiền và tiền gửi, tăng 57% so với đầu năm. Tuy nhiên, ngay trong tháng 7, doanh nghiệp đã tất toán trước hạn 3.100 tỷ đồng tiền gửi có kỳ hạn nhằm đáp ứng nhu cầu thanh khoản.

Số tiền rút trước hạn tương đương khoảng 94% số dư tiền gửi có kỳ hạn tại ngày 30/6. Các khoản tiền gửi này có lãi suất danh nghĩa từ 7% đến 8,8%/năm và theo điều khoản hợp đồng, PNJ không được hưởng phần lãi tích lũy theo mức lãi suất có kỳ hạn nếu tất toán trước hạn. Trên báo cáo tự lập quý II, doanh nghiệp từng ghi nhận doanh thu tài chính âm hơn 28 tỷ đồng, trong đó có khoản hoàn nhập 30,5 tỷ đồng lãi tiền gửi dự thu do tất toán trước hạn.

Trong khi lượng tiền gửi được sử dụng để bổ sung thanh khoản, dư nợ vay của PNJ vẫn ở mức gần 3.989 tỷ đồng và toàn bộ là vay ngắn hạn. Dư nợ này giảm 5,5% so với đầu năm nhưng đã tăng gần 38% so với cuối quý I. So với vốn chủ sở hữu gần 13.457 tỷ đồng, nợ vay tương đương khoảng 30%, chưa phải mức đòn bẩy quá lớn nhưng sự gia tăng mạnh trong quý II phản ánh nhu cầu vốn ngắn hạn đã tăng lên đáng kể.

PNJ sau đó còn đạt thỏa thuận với gia đình Chủ tịch HĐQT Cao Thị Ngọc Dung về việc cung cấp một khoản vay nhằm bổ sung vốn lưu động và tăng cường nguồn lực tài chính. Các thành viên gia đình Chủ tịch dự kiến bán tổng cộng 25 triệu cổ phiếu PNJ để thu xếp nguồn vốn cho khoản vay. Doanh nghiệp cũng dự kiến trình cổ đông điều chỉnh các chỉ tiêu kinh doanh năm 2026 tại Đại hội đồng cổ đông bất thường vào tháng 10.

Trong ngắn hạn, việc rút tiền gửi cùng nguồn vay mới có thể giúp PNJ đáp ứng nghĩa vụ thanh khoản phát sinh từ chính sách thu đổi. Tuy nhiên, gần 15.200 tỷ đồng hàng tồn kho cùng khoản dự phòng tổn thất hơn 2.267 tỷ đồng cho thấy biến cố mua lại trang sức đã tạo ra ảnh hưởng lớn hơn nhiều so với một khoản chi phí kế toán đơn thuần. Khả năng xử lý lượng hàng mua lại và hạn chế phát sinh thêm nghĩa vụ thu đổi sẽ quyết định mức độ cải thiện dòng tiền cũng như kết quả kinh doanh của PNJ trong phần còn lại của năm 2026.

Tin khác
Bkav Pro lãi chỉ hơn 1 tỷ đồng, gần 169 tỷ đồng gốc và lãi trái phiếu vẫn chưa thanh toán
Bkav Pro lãi chỉ hơn 1 tỷ đồng, gần 169 tỷ đồng gốc và lãi trái phiếu vẫn chưa thanh toán

Nửa đầu năm 2026, Bkav Pro chỉ ghi nhận 1,18 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 54% so với cùng kỳ. Trong khi đó, doanh nghiệp còn gần 168,8 tỷ đồng gốc và lãi trái phiếu chưa thanh toán, tương đương gần 48% tổng nợ phải trả.

TTC AgriS (SBT) Nhóm cổ đông lớn muốn bán hơn 203 triệu cổ phiếu, nợ phải trả gần 25.900 tỷ đồng
TTC AgriS (SBT) Nhóm cổ đông lớn muốn bán hơn 203 triệu cổ phiếu, nợ phải trả gần 25.900 tỷ đồng

Hơn 203 triệu cổ phiếu SBT, tương đương trên 22% lượng cổ phiếu có quyền biểu quyết, được CTCP Đầu tư Thành Thành Công và bà Huỳnh Bích Ngọc đăng ký bán ra. Cùng thời điểm, TTC AgriS rót 99 tỷ đồng lập công ty năng lượng mới, trong khi nợ phải trả cuối niên độ 2025-2026 đã lên gần 25.900 tỷ đồng.

Công nghiệp tăng trưởng: ‘Ai’ đang đi ngược dòng?
Công nghiệp tăng trưởng: ‘Ai’ đang đi ngược dòng?

Trong 8 tháng đầu năm công nghiệp tăng trưởng mạnh, nhưng trong bức tranh tăng trưởng đó, phân bón, bột ngọt, giày dép da và LPG lại giảm sản lượng. Sự phân hóa cho thấy thị trường công nghiệp đang phục hồi theo những động lực khác nhau.

Phát Đạt (PDR) dự phòng nợ quá hạn tăng gần 190 lần, có hơn 70 tỷ đồng liên quan đến Đức Khải
Phát Đạt (PDR) dự phòng nợ quá hạn tăng gần 190 lần, có hơn 70 tỷ đồng liên quan đến Đức Khải

CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt đã trích dự phòng 100% khoản trả trước hơn 70 tỷ đồng cho CTCP Đức Khải, sau khi UBND TP. Hồ Chí Minh thống nhất chấm dứt hợp đồng BT tại dự án liên quan. Đến cuối tháng 6/2026, tổng giá trị các khoản nợ quá hạn của doanh nghiệp lên tới gần 762 tỷ đồng, với giá trị dự phòng phải thu khó đòi hơn 197 tỷ đồng.

Thành viên thuộc Pi Group ghi nhận lãi giảm 87%, hơn 61 tỷ đồng lãi trái phiếu và lãi chậm trả đã quá hạn
Thành viên thuộc Pi Group ghi nhận lãi giảm 87%, hơn 61 tỷ đồng lãi trái phiếu và lãi chậm trả đã quá hạn

CTCP Đầu tư Địa ốc Phương Đông, một thành viên trong hệ sinh thái Pi Group vừa ghi nhận lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm 2026 chỉ còn 2,4 tỷ đồng, giảm 87% so với cùng kỳ. Doanh nghiệp hiện có hơn 61,2 tỷ đồng lãi trái phiếu và lãi chậm trả đã quá hạn, trong khi dư nợ trái phiếu vẫn ở mức 900 tỷ đồng.

Quốc Cường Gia Lai (QGC) nộp thêm 156 tỷ đồng vụ 39-39B Bến Vân Đồn, vay mượn bên liên quan hơn 773 tỷ đồng
Quốc Cường Gia Lai (QGC) nộp thêm 156 tỷ đồng vụ 39-39B Bến Vân Đồn, vay mượn bên liên quan hơn 773 tỷ đồng

Quốc Cường Gia Lai đã tạm nộp tổng cộng 256 tỷ đồng liên quan vụ án 39-39B Bến Vân Đồn, tăng 156 tỷ đồng so với đầu năm. Trong khi đó, tổng vay và nợ thuê tài chính của doanh nghiệp cuối tháng 6/2026 vượt 933 tỷ đồng, riêng các khoản với bên liên quan hơn 773 tỷ đồng.

CII chào bán gần 6.720 tỷ đồng trái phiếu 25 năm, nợ phải trả đã vượt 30.500 tỷ đồng
CII chào bán gần 6.720 tỷ đồng trái phiếu 25 năm, nợ phải trả đã vượt 30.500 tỷ đồng

CTCP Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP HCM (mã chứng khoán: CII) vừa thông báo chào bán gần 6.720 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi, kỳ hạn tới 25 năm, không có tài sản bảo đảm. Đợt huy động vốn diễn ra khi đến cuối tháng 6/2026, nợ phải trả của CII đã tăng gần 5.000 tỷ đồng so với đầu năm.

VNDIRECT bị phạt, truy thu thuế gần 7 tỷ đồng giữa lúc lợi nhuận tăng 90%
VNDIRECT bị phạt, truy thu thuế gần 7 tỷ đồng giữa lúc lợi nhuận tăng 90%

Chứng khoán VNDIRECT vừa bị truy thu, xử phạt và tính tiền chậm nộp thuế với tổng số tiền gần 6,97 tỷ đồng. Sự việc diễn ra trong thời điểm doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm 2026 tăng mạnh, trong khi hơn 90% tổng tài sản đang tập trung ở các tài sản tài chính, cho vay và khoản đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc