Nền tảng gọi xe 30 triệu thành viên gia nhập Việt Nam, cuộc đua với Green SM và Grab có biến số mới?

BlaBlaCar chính thức vào Việt Nam với mô hình kết nối người đi cùng để chia sẻ chi phí, mở thêm một hướng cạnh tranh trên thị trường vận tải công nghệ.

Ngày 30/7, BlaBlaCar thông báo nền tảng đã sẵn sàng phục vụ người dùng tại Việt Nam. Đây là một phần trong kế hoạch mở rộng quy mô lớn của doanh nghiệp tại khu vực Đông Nam Á, trong bối cảnh nhu cầu di chuyển liên tỉnh ngày càng đa dạng và thị trường gọi xe trong nước đang hình thành thế cạnh tranh giữa nhiều nền tảng.

Ứng dụng gọi xe môi giới những chiếc ghế trống

BlaBlaCar được thành lập tại Pháp năm 2006, nhưng không vận hành giống các ứng dụng gọi xe phổ biến tại Việt Nam. Thay vì xây dựng mạng lưới tài xế chuyên chạy dịch vụ, nền tảng hướng tới những chủ ô tô đã có kế hoạch di chuyển giữa các tỉnh, thành và muốn tìm thêm người đi cùng.

Chẳng hạn, một người dự định lái xe từ TP.HCM đến Đà Lạt có thể đăng điểm xuất phát, thời gian khởi hành, điểm đến và số ghế còn trống. Người có nhu cầu di chuyển trên cùng tuyến đường sẽ tìm kiếm hành trình phù hợp, xác nhận chỗ và đóng góp một phần tiền nhiên liệu, phí cầu đường.

Nền tảng gọi xe 30 triệu thành viên gia nhập Việt Nam cuộc đua với Green SM và Grab có biến số mới
Không tuyển tài xế, BlaBlaCar chỉ môi giới những chiếc ghế trống trên xe cá nhân.

Mức đóng góp được hệ thống đề xuất dựa trên quãng đường và giá nhiên liệu tại từng khu vực. Khoản tiền này bị giới hạn ở mức bù đắp chi phí, không nhằm tạo lợi nhuận cho chủ xe. Đây cũng là ranh giới được BlaBlaCar sử dụng để phân biệt hoạt động đi chung xe với kinh doanh vận tải hành khách.

Theo doanh nghiệp, mỗi chuyến đi trên nền tảng hiện có trung bình khoảng 2,1 người. Với tỷ lệ này, chủ xe có thể bù đắp hơn một nửa chi phí nhiên liệu và phí cầu đường khi chia sẻ hành trình với những người khác.

Mô hình trên không hoàn toàn mới tại Việt Nam. Hoạt động tìm người đi chung và chia tiền xăng đã xuất hiện tại nhiều hội nhóm trên mạng xã hội. Tuy nhiên, BlaBlaCar đưa việc kết nối này lên một nền tảng riêng, đi kèm hồ sơ người dùng, xác minh số điện thoại, lịch sử nhận xét và hệ thống đánh giá sau mỗi chuyến đi.

Trước khi xác nhận, hành khách có thể kiểm tra thông tin và đánh giá về người lái. Ở chiều ngược lại, chủ xe cũng có quyền lựa chọn người sẽ đi cùng mình. Cơ chế này được kỳ vọng giúp giảm bớt rủi ro khi những người xa lạ cùng thực hiện một hành trình kéo dài nhiều giờ.

Thị trường gọi xe sẽ có thêm kịch tính?

Việt Nam nằm trong đợt mở rộng quốc tế lớn nhất của BlaBlaCar trong khoảng 10 năm. Cuối tháng 6, doanh nghiệp công bố kế hoạch gia nhập thêm 20 quốc gia, nâng tổng số thị trường hiện diện từ 21 lên 41. Tại Đông Nam Á, nền tảng đồng loạt triển khai ở Việt Nam, Indonesia, Malaysia và Thái Lan.

Quyết định này được đưa ra sau giai đoạn tăng trưởng nhanh của BlaBlaCar tại Ấn Độ. Trong năm 2025, nền tảng ghi nhận khoảng 19 triệu lượt hành khách tại thị trường này, tăng 47% so với năm trước, qua đó đưa Ấn Độ trở thành thị trường đi chung xe lớn nhất của hãng.

Nền tảng gọi xe 30 triệu thành viên gia nhập Việt Nam cuộc đua với Green SM và Grab có biến số mới
Dù không tuyển tài xế, BlaBlaCar có thể ảnh hưởng tới doanh thu các chuyến xe liên tỉnh của Grab và Green SM.

Trước khi mở rộng, BlaBlaCar có khoảng 29 triệu thành viên hoạt động mỗi năm tại 21 quốc gia. Ngoài kết nối người đi chung ô tô, hệ sinh thái của doanh nghiệp còn tích hợp vé xe buýt và tàu hỏa từ hơn 6.000 đơn vị vận tải. Trong năm 2024, các dịch vụ của nền tảng phục vụ khoảng 100 triệu lượt hành khách đi chung xe và xe buýt.

Dù sở hữu quy mô lớn, BlaBlaCar chưa trực tiếp cạnh tranh toàn diện với Grab, Be hay GreenSM. Các nền tảng gọi xe hiện nay chủ yếu phục vụ nhu cầu di chuyển tức thời trong đô thị. Hành khách đặt chuyến, hệ thống tìm tài xế và điều phương tiện đến đón, trong khi người lái tham gia với mục đích tạo thu nhập.

Ngược lại, hành trình trên BlaBlaCar phải xuất phát từ nhu cầu di chuyển có sẵn của chủ xe. Người lái không được tự đặt mức giá nhằm kiếm lời và chỉ nhận khoản đóng góp cho tiền nhiên liệu, phí cầu đường. Vì vậy, tác động rõ nét hơn của nền tảng này có thể nằm ở phân khúc di chuyển liên tỉnh cự ly trung bình.

Đây là thị trường mà hành khách hiện phải lựa chọn giữa xe khách, xe limousine, tàu hỏa, xe hợp đồng hoặc tự tìm người đi cùng trên mạng xã hội. Việc tận dụng ô tô cá nhân có ghế trống có thể giúp người dùng có thêm lựa chọn về thời gian, điểm đón và chi phí, đồng thời tạo áp lực nhất định lên các loại hình vận tải liên tỉnh truyền thống.

Tuy nhiên, mô hình này chỉ phát huy hiệu quả khi nền tảng có đủ người dùng trên từng tuyến đường. BlaBlaCar cũng phải giải quyết bài toán xác minh danh tính, xây dựng niềm tin giữa những người xa lạ và kiểm soát an toàn trong quá trình di chuyển.

Sự xuất hiện của BlaBlaCar vì vậy chưa đủ để làm thay đổi ngay thế cạnh tranh giữa Grab, GreenSM và các ứng dụng gọi xe trong nước. Tuy nhiên, nếu xây dựng được cộng đồng người dùng đủ lớn, nền tảng Pháp có thể biến những chiếc ghế trống trên ô tô cá nhân thành một phân khúc vận tải mới, qua đó khiến thị trường di chuyển công nghệ tại Việt Nam thêm phần kịch tính.

Tin khác
Samsung lần đầu thua lỗ khi bán điện thoại, Chip AI lại đang gánh doanh thu
Samsung lần đầu thua lỗ khi bán điện thoại, Chip AI lại đang gánh doanh thu

Lợi nhuận của Samsung Electronics tăng gần 14 lần trong quý II/2026 nhờ nhu cầu chip phục vụ trí tuệ nhân tạo. Thế nhưng, mảng điện thoại, TV và đồ gia dụng lại lần đầu ghi nhận thua lỗ khi giá linh kiện leo thang.

Phát triển Hạ tầng Kỹ thuật (IJC) lãi quý II giảm 32%, tồn kho tăng thêm hơn 1.200 tỷ đồng
Phát triển Hạ tầng Kỹ thuật (IJC) lãi quý II giảm 32%, tồn kho tăng thêm hơn 1.200 tỷ đồng

Doanh thu thuần quý II/2026 của IJC tăng khaorng 35%, nhưng lợi nhuận sau thuế giảm 32%, còn hơn 86 tỷ đồng khi giá vốn gấp hơn 5 lần cùng kỳ. Cuối tháng 6, hàng tồn kho đã ghi nhận ở mức hơn 4.900 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 493 tỷ đồng và khoản tiền, tương đương tiền giảm gần 39% so với đầu năm.

An Gia (AGG) doanh thu quý II giảm 47%, hàng tồn kho tăng gần 10 lần sau 6 tháng
An Gia (AGG) doanh thu quý II giảm 47%, hàng tồn kho tăng gần 10 lần sau 6 tháng

Trong quý II/2026, doanh thu thuần của CTCP Đầu tư và Phát triển Bất động sản An Gia (HoSE: AGG) giảm còn hơn 95 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận thuộc cổ đông công ty mẹ tăng lên hơn 282 tỷ đồng nhờ các khoản thu phát sinh từ thương vụ The Gió Riverside. Đến cuối tháng 6, hàng tồn kho đã tăng gần 10 lần, lên hơn 3.450 tỷ đồng, nợ phải trả cũng tăng gần 4 lần, lên hơn 7.666 tỷ đồng.

Thanh tra Chính phủ chỉ rõ sai phạm của nhiều doanh nghiệp tại dự án sân bay Long Thành
Thanh tra Chính phủ chỉ rõ sai phạm của nhiều doanh nghiệp tại dự án sân bay Long Thành

Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận thanh tra Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1, trong đó chỉ ra nhiều vi phạm trong công tác đấu thầu, quản lý hợp đồng và tổ chức thi công tại các gói thầu trọng điểm.

Dược phẩm Bến Tre (DBT) dự kiến thay 5 thành viên HĐQT, tiền mặt còn hơn 7,6 tỷ đồng sau quý I
Dược phẩm Bến Tre (DBT) dự kiến thay 5 thành viên HĐQT, tiền mặt còn hơn 7,6 tỷ đồng sau quý I

CTCP Dược phẩm Bến Tre (HoSE: DBT) dự kiến miễn nhiệm 5 thành viên HĐQT và bầu bổ sung số lượng nhân sự tương ứng tại Đại hội đồng cổ đông bất thường diễn ra ngày 30/7. Động thái kiện toàn bộ máy quản trị diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp báo lãi quý I/2026 tăng hơn 7 lần, song dư nợ vay và thuê tài chính vẫn ở mức hơn 543 tỷ đồng.

Sonadezi Giang Điền (SZG) thay Tổng Giám đốc, lợi nhuận quý II giảm 26%
Sonadezi Giang Điền (SZG) thay Tổng Giám đốc, lợi nhuận quý II giảm 26%

CTCP Sonadezi Giang Điền (UPCoM: SZG) vừa bổ nhiệm ông Trần Tấn Nhật giữ chức Tổng Giám đốc thay ông Hoàng Sỹ Quyết theo đơn từ nhiệm. Động thái kiện toàn nhân sự diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế quý II giảm 26% do chi phí tài chính tăng đột biến.

PNJ và khủng hoảng chưa từng có, phải mua lại 5.900 tỷ đồng hàng hóa
PNJ và khủng hoảng chưa từng có, phải mua lại 5.900 tỷ đồng hàng hóa

Trong 20 ngày đầu tháng 7/2026, PNJ đạt doanh thu gần 1.600 tỷ đồng nhưng phải mua lại lượng hàng trị giá 5.900 tỷ đồng, tương đương 3,7 lần doanh thu.

Tăng tốc trên các lĩnh vực động lực, T&T Group bắt tay VDB mở rộng nguồn vốn 
Tăng tốc trên các lĩnh vực động lực, T&T Group bắt tay VDB mở rộng nguồn vốn 

Thỏa thuận hợp tác giữa T&T Group và Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) mở thêm kênh tiếp cận nguồn vốn tín dụng đầu tư của Nhà nước cho các dự án thuộc lĩnh vực ưu tiên, góp phần huy động hiệu quả nguồn lực tài chính trung và dài hạn phục vụ đầu tư phát triển.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc