Gánh lỗ lũy kế hơn 1.500 tỷ, doanh nghiệp liên quan Sunshine Group lại vừa phải đổi tên

CTCP Đầu tư Kinh doanh Bất động sản S-Homes vừa đổi tên thành CTCP Sunshine Rental, đánh dấu lần thay tên thứ ba kể từ khi thành lập. Đáng chú ý, động thái này diễn ra trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.500 tỷ đồng và nợ phải trả tăng mạnh trong năm 2025.

Bất động sản S-Homes và 3 lần "thay tên đổi họ"

Theo quyết định thay đổi đăng ký doanh nghiệp ngày 4/6/2026, CTCP Đầu tư Kinh doanh Bất động sản S-Homes đã đổi tên thành CTCP Sunshine Rental. Doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng nhà để ở, trụ sở đặt tại tầng 10, tòa nhà Sunshine Center, số 16 Phạm Hùng, phường Từ Liêm, Hà Nội.

Gánh lỗ lũy kế hơn 1500 tỷ doanh nghiệp liên quan Sunshine Group lại vừa phải đổi tên
Sunshine Rental, đơn vị có mối liên hệ với Sunshine Group vừa thay tên lần thứ 3 sau khi khoản lỗ lũy kế đạt đỉnh 1.500 tỷ đồng.

Sunshine Rental hiện có hai người đại diện theo pháp luật, gồm ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT, và ông Phạm Văn Hữu, Tổng Giám đốc. Việc đổi tên lần này nối dài quá trình thay đổi nhận diện của doanh nghiệp kể từ khi thành lập năm 2015.

Ban đầu, doanh nghiệp có tên CTCP Xây dựng IDG Việt Nam, vốn điều lệ 100 tỷ đồng, ngành nghề chính là xây dựng nhà các loại. Đến tháng 5/2019, công ty đổi tên thành CTCP Sunshine Homes, trước khi tiếp tục đổi thành CTCP Đầu tư Kinh doanh Bất động sản S-Homes vào tháng 12/2022. Đầu tháng 6/2026, cái tên Sunshine Rental chính thức được sử dụng.

Lỗ lũy kế hơn 1.500 tỷ đồng, nợ phải trả tăng 88%

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở việc đổi tên nhiều lần, mà còn ở bức tranh tài chính của doanh nghiệp. Năm 2025, S-Homes tiếp tục lỗ sau thuế hơn 8 tỷ đồng. Khoản lỗ này đưa lỗ lũy kế của doanh nghiệp lên 1.530 tỷ đồng.

Lỗ lũy kế lớn khiến vốn chủ sở hữu của công ty giảm 7%, còn 15.397 tỷ đồng. So với vốn điều lệ 15.000 tỷ đồng, quy mô vốn chủ sở hữu vẫn ở mức cao, nhưng khoản lỗ lũy kế hơn 1.500 tỷ đồng cho thấy phần tích lũy lợi nhuận của doanh nghiệp chưa cải thiện.

Về nguồn vốn, tổng nợ phải trả của S-Homes đến cuối năm 2025 tăng 88%, lên 10.209 tỷ đồng. Trong đó, nợ phải trả khác tăng hơn gấp đôi, đạt 9.660 tỷ đồng, chủ yếu do phát sinh khoản phải trả dài hạn khác trị giá 5.446 tỷ đồng. Ngoài ra, dư nợ trái phiếu riêng lẻ của doanh nghiệp còn 550 tỷ đồng.

Cơ cấu này cho thấy áp lực tài chính của doanh nghiệp không chỉ nằm ở khoản lỗ lũy kế, mà còn ở quy mô nghĩa vụ phải trả tăng nhanh trong năm. Khi nợ phải trả tăng mạnh hơn vốn chủ sở hữu, khả năng tạo dòng tiền từ hoạt động kinh doanh và tiến độ xử lý các nghĩa vụ tài chính sẽ là biến số cần theo dõi.

Sợi dây liên hệ giữa Sunshine Group và Sunshine Rental

Sunshine Rental được nhắc đến là doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với CTCP Tập đoàn Sunshine thông qua thành viên quản lý chủ chốt và nhóm cổ đông lớn. Theo báo cáo quản trị năm 2025 của Sunshine Group, ông Đỗ Anh Tuấn là Chủ tịch HĐQT kiêm đại diện pháp luật và cổ đông lớn của Sunshine Group, với tỷ lệ sở hữu 61,43%.

Ngoài ra, ông Đỗ Văn Trường, Thành viên HĐQT Sunshine Group, nắm giữ 4,03% vốn tại doanh nghiệp này, đồng thời là Phó Tổng giám đốc và đại diện cổ đông lớn tại S-Homes. Bà Đỗ Thị Hồng Nhung, em gái ông Đỗ Anh Tuấn và ông Đỗ Văn Trường, cũng là Thành viên HĐQT S-Homes, đồng thời nắm 0,69% vốn tại Sunshine Group.

Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền, Trưởng Ban Kiểm soát của Sunshine Group, cũng giữ vai trò Trưởng Ban Kiểm soát tại S-Homes. Các mối liên hệ này cho thấy Sunshine Rental là doanh nghiệp có liên quan đáng kể đến hệ sinh thái Sunshine Group, dù hoạt động tài chính của công ty vẫn cần được nhìn riêng trên từng khoản mục cụ thể.

Việc đổi tên sang Sunshine Rental có thể mở ra một định hướng nhận diện mới cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong bối cảnh lỗ lũy kế vẫn ở mức hơn 1.500 tỷ đồng và nợ phải trả tăng lên hơn 10.000 tỷ đồng, câu hỏi lớn hơn nằm ở khả năng cải thiện hiệu quả kinh doanh, xử lý nghĩa vụ tài chính và tạo dòng tiền thực trong các kỳ tới.

Tin khác
Cần nhìn nhận nhà ở cho thuê tại TP.HCM như một cấu phần quan trọng của hạ tầng đô thị hiện đại
Cần nhìn nhận nhà ở cho thuê tại TP.HCM như một cấu phần quan trọng của hạ tầng đô thị hiện đại

Theo nhận định của chuyên gia, nhà ở cho thuê tại TP.HCM cần được xem như một cấu phần quan trọng của hạ tầng đô thị hiện đại. Bên cạnh việc mở rộng nguồn cung, cần quan tâm nhiều hơn đến chất lượng cư trú, chất lượng môi trường sống, sự phù hợp với cấu trúc phát triển đô thị và khả năng đáp ứng nhu cầu đa dạng của các nhóm dân cư trong xã hội.

Những khu đất vàng nghìn tỷ bị bỏ hoang nhiều năm vào tầm ngắm thanh tra
Những khu đất vàng nghìn tỷ bị bỏ hoang nhiều năm vào tầm ngắm thanh tra

Nhiều khu đất có vị trí đắc địa, từng được quy hoạch cho các dự án đô thị, du lịch, dịch vụ quy mô lớn, đang bị rà soát sau thời gian dài chậm tiến độ, bỏ hoang hoặc triển khai cầm chừng.

TP.HCM quyết liệt đẩy nhanh cải tạo chung cư cũ, gắn trách nhiệm người đứng đầu
TP.HCM quyết liệt đẩy nhanh cải tạo chung cư cũ, gắn trách nhiệm người đứng đầu

Trước thực trạng hàng trăm chung cư cũ xuống cấp vẫn chưa được cải tạo, xây dựng lại theo kế hoạch, lãnh đạo Thành ủy TP.HCM yêu cầu các sở, ngành, địa phương tập trung tháo gỡ vướng mắc, hoàn thiện cơ chế chính sách và đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án.

TP.HCM đề xuất cơ chế đột phá phát triển nhà ở cho thuê, mở lối an cư cho người lao động
TP.HCM đề xuất cơ chế đột phá phát triển nhà ở cho thuê, mở lối an cư cho người lao động

Trước áp lực ngày càng lớn về nhu cầu nhà ở của người lao động, công nhân và người thu nhập thấp, TP.HCM đang nghiên cứu hàng loạt cơ chế đặc thù nhằm thúc đẩy phát triển nhà ở cho thuê. Từ ưu đãi về đất đai, thuế, tín dụng đến rút ngắn thủ tục đầu tư, các đề xuất mới được kỳ vọng sẽ tạo bước ngoặt trong việc hình thành thị trường nhà ở cho thuê quy mô lớn.

Cuộc chơi của các ‘ông lớn’ và bài toán nhà ở cho số đông
Cuộc chơi của các ‘ông lớn’ và bài toán nhà ở cho số đông

Hà Nội đang bước vào chu kỳ bùng nổ nguồn cung căn hộ, nhưng phần lớn sản phẩm mới thuộc phân khúc cao cấp. Giá nhà liên tục lập đỉnh khiến giấc mơ an cư của người thu nhập trung bình ngày càng xa, trong khi lực mua chủ yếu đến từ giới đầu tư và khách hàng giàu có.

TP.HCM chuyển hướng phát triển nhà ở cho thuê, tận dụng quỹ nhà tái định cư dôi dư
TP.HCM chuyển hướng phát triển nhà ở cho thuê, tận dụng quỹ nhà tái định cư dôi dư

Trước áp lực nhà ở ngày càng gia tăng của hàng triệu lao động, chuyên gia và sinh viên, TP.HCM đang đẩy mạnh chiến lược phát triển nhà ở cho thuê như một trụ cột quan trọng của chính sách an sinh đô thị.

TP.HCM thúc đẩy phát triển nhà ở cho công nhân, người lao động
TP.HCM thúc đẩy phát triển nhà ở cho công nhân, người lao động

Giải quyết tốt bài toán nhà ở cho công nhân chính là đầu tư cho tương lai của TP.HCM cũng là giải pháp căn cơ nhằm ổn định quan hệ lao động, giữ chân nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động và tăng cường sức cạnh tranh của nền kinh tế.

Lễ hội  DIFF 2026: Tọa độ nào thưởng lãm đại tiệc pháo hoa trọn vẹn nhất?
Lễ hội DIFF 2026: Tọa độ nào thưởng lãm đại tiệc pháo hoa trọn vẹn nhất?

Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng – DIFF 2026 chính thức rực sáng. Giữa cuộc đua săn lùng vị trí đắc địa, giới tinh hoa đang chối từ những khán đài đại chúng ồn ào để tìm kiếm đặc quyền thưởng lãm hoàn toàn khác biệt. Lời giải đang gọi tên M Landmark Residences – nơi định nghĩa lại khái niệm "khán đài VIP" bằng một không gian sống độc bản ngay tại trung tâm thành phố.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc