Sau làn sóng tinh giản, ngân hàng ồ ạt tuyển dụng trở lại

Sau làn sóng tinh giản mạnh năm 2025, ngành ngân hàng đang phát tín hiệu đảo chiều khi khoảng 40-50,5% tổ chức tín dụng dự kiến tuyển dụng trở lại trong năm 2026, theo khảo sát của Ngân hàng Nhà nước, phản ánh kỳ vọng tín dụng và hoạt động kinh doanh khởi sắc.

Hơn 50% lên kế hoạch tuyển dụng trở lại năm 2026

Sau một năm 2025 chứng kiến làn sóng tinh giản nhân sự diễn ra mạnh mẽ trên diện rộng, ngành ngân hàng Việt Nam đang phát đi những tín hiệu đảo chiều rõ nét khi triển vọng tín dụng và hoạt động kinh doanh được dự báo khởi sắc trong năm 2026.

Theo kết quả điều tra xu hướng kinh doanh mới nhất do Ngân hàng Nhà nước công bố, khoảng 40–50,5% tổ chức tín dụng dự kiến sẽ tăng tuyển dụng lao động trong quý I/2026 cũng như trong cả năm 2026 nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động.

Đáng chú ý, đến cuối quý IV/2025, vẫn có 23% tổ chức tín dụng cho biết đang trong tình trạng thiếu lao động, tăng so với mức 19,8% ghi nhận vào cuối quý III/2025. Diễn biến này cho thấy sự lệch pha rõ rệt so với xu hướng “thắt lưng buộc bụng” về nhân sự đã bao trùm ngành ngân hàng trong suốt năm qua.

Thực tế, báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 của 27 ngân hàng niêm yết cho thấy, chỉ trong 9 tháng đầu năm, 15 ngân hàng đã cắt giảm gần 7.500 lao động, mức sụt giảm mạnh nhất trong nhiều năm trở lại đây. Trong số này, 11 ngân hàng giảm từ 200 nhân sự trở lên, thậm chí có nhà băng tinh giản gần 2.000 nhân viên chỉ trong ba quý.

Nổi bật nhất là LPBank, khi cắt giảm tới 1.773 lao động, đưa quy mô nhân sự xuống còn 9.416 người vào cuối tháng 9/2025, trong khi cùng kỳ năm trước vẫn ghi nhận tăng nhân sự. Cùng xu hướng này, Sacombank giảm 1.354 người, còn 16.734 nhân viên; VIB giảm 1.096 người, xuống 10.640 lao động. Hàng loạt ngân hàng khác như ABBank, Vietcombank, HDBank, KienlongBank, ACB, SeABank, TPBank, Eximbank… cũng thu hẹp nhân sự từ vài chục đến vài trăm người.

Tuy nhiên, kết quả điều tra mới nhất của Ngân hàng Nhà nước cho thấy bức tranh đang dần đổi màu. Trong quý I/2026 và cả năm 2026, 40–50,5% tổ chức tín dụng dự kiến sẽ tuyển thêm lao động. Diễn biến này phản ánh nhu cầu nhân sự đang quay trở lại, song hành với kỳ vọng cải thiện rõ rệt về môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng.

Động lực lớn nhất thúc đẩy xu hướng tuyển dụng đến từ kỳ vọng tăng trưởng tín dụng. Các tổ chức tín dụng dự báo dư nợ toàn hệ thống có thể tăng 4,4% ngay trong quý I/2026 và đạt tới 18,1% cho cả năm 2026 – mức kỳ vọng cao nhất kể từ năm 2020, tăng thêm 1,5 điểm phần trăm so với kỳ điều tra trước.

Trong 6 tháng đầu năm và cả năm 2026, nhu cầu tín dụng được kỳ vọng tăng ở tất cả các lĩnh vực, đối tượng và kỳ hạn. Đáng chú ý, nhu cầu vay vốn của khối doanh nghiệp được dự báo tăng mạnh hơn so với khách hàng cá nhân; tín dụng ngắn hạn được kỳ vọng tăng cao hơn trung và dài hạn; trong khi nhu cầu vay bằng VND tiếp tục vượt trội so với ngoại tệ.

Ở góc nhìn thị trường, nhóm phân tích của Công ty Chứng khoán MB (MBS) dự báo, tăng trưởng tín dụng toàn ngành ngân hàng trong năm 2026 có thể duy trì quanh mức 20%, nhằm hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng GDP tối thiểu 10%. Bên cạnh việc duy trì vai trò của đầu tư công, MBS cho rằng nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) sẽ trở thành động lực tăng trưởng tín dụng quan trọng hơn trong năm tới, qua đó kéo theo nhu cầu nhân sự quay trở lại tại nhiều ngân hàng.

Ngân hàng đảo chiều nhân sự hơn 50 dự kiến tuyển dụng trở lại năm 2026
Sau làn sóng tinh giản mạnh năm 2025, ngành ngân hàng đang phát tín hiệu đảo chiều khi khoảng 40–50,5% tổ chức tín dụng dự kiến tuyển dụng trở lại trong năm 2026.

Xu hướng “ít người hơn nhưng hiệu quả hơn”

Dù làn sóng cắt giảm nhân sự diễn ra mạnh mẽ, vẫn có 12 ngân hàng ghi nhận tăng lao động trong 9 tháng đầu năm 2025, tiêu biểu như BIDV, Techcombank, VPBank, MB, BVBank, Nam A Bank, NCB, SHB, VietinBank… Điều này cho thấy quá trình tái cơ cấu nhân sự trong ngành không diễn ra đồng loạt, mà có sự phân hóa theo chiến lược và mô hình kinh doanh của từng ngân hàng.

Đáng chú ý, ngay cả ở những ngân hàng cắt giảm lao động, chi phí dành cho người lao động vẫn tăng lên. Các nhà băng như LPBank, Sacombank hay VIB đều ghi nhận thu nhập bình quân nhân viên tăng 15–23% so với cùng kỳ. Thực tế này phản ánh xu hướng các ngân hàng chủ động giữ chân và đãi ngộ tốt hơn đối với nhóm nhân sự chất lượng cao, thay vì tinh giản ồ ạt.

Theo giới phân tích, làn sóng cắt giảm nhân sự năm 2025 không đơn thuần nhằm tiết kiệm chi phí, mà nằm trong chiến lược tái cấu trúc toàn diện để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động. Nhiều ngân hàng đã thu hẹp mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch truyền thống, đồng thời đẩy mạnh đầu tư vào ngân hàng số, trí tuệ nhân tạo (AI), robot tự động (RPA) và dữ liệu lớn (Big Data).

Ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng, Đại học Nguyễn Trãi, nhận định việc tinh giản nhân sự phản ánh sự chuyển dịch chiến lược sâu sắc của ngành ngân hàng trong kỷ nguyên số, khi các công việc thủ công, lặp lại dần được tự động hóa, nhường chỗ cho những vị trí đòi hỏi kỹ năng công nghệ, phân tích dữ liệu và quản trị rủi ro.

Cùng quan điểm, ông Phạm Chí Quang, Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước, cho biết từ năm 2022 đến nay, ngành ngân hàng đã liên tục tái cấu trúc bộ máy, tự động hóa quy trình và mở rộng dịch vụ trực tuyến nhằm giảm chi phí vận hành, tạo dư địa hạ lãi suất cho vay và hỗ trợ nền kinh tế.

Theo các chuyên gia, trong vài năm tới, ngành ngân hàng sẽ chứng kiến hai xu hướng song hành: tinh gọn bộ máy truyền thống và mở rộng tuyển dụng nhân sự công nghệ, dữ liệu, AI, quản trị rủi ro và pháp chế. Những công việc mang tính thủ công sẽ tiếp tục thu hẹp, trong khi các vị trí đòi hỏi tư duy sáng tạo, khả năng ứng dụng công nghệ và chăm sóc khách hàng chuyên sâu ngày càng giữ vai trò then chốt.

Ông Đinh Đức Quang, Giám đốc Khối Kinh doanh tiền tệ, UOB Việt Nam, cho rằng tự động hóa giúp ngân hàng giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, nhưng những công việc cần tương tác, tư vấn và xây dựng mối quan hệ khách hàng vẫn khó có thể thay thế hoàn toàn yếu tố con người.

Trong bối cảnh tín dụng được dự báo tăng mạnh và mô hình ngân hàng số ngày càng định hình rõ nét, cấu trúc nhân sự ngành ngân hàng buộc phải thay đổi theo hướng “ít người hơn nhưng hiệu quả hơn”. Sự kết hợp hài hòa giữa công nghệ và con người, cùng chiến lược đào tạo và tái đào tạo lực lượng lao động, sẽ là chìa khóa giúp các ngân hàng bứt tốc và duy trì lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn tới.

Tin khác
“Hàng tồn kho” – thêm một loại tài sản bảo đảm
“Hàng tồn kho” – thêm một loại tài sản bảo đảm

Hàng tồn kho có thể trở thành tài sản bảo đảm giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn ngân hàng mà không phụ thuộc quá nhiều vào bất động sản thế chấp. Tuy nhiên, khả năng vay vốn đến đâu còn phụ thuộc vào giá trị thực, sức tiêu thụ và khả năng kiểm soát hàng hóa của ngân hàng.

Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100 nghìn tỷ đồng
Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100 nghìn tỷ đồng

Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100.000 tỷ đồng đang định hình lại tương quan giữa các ngân hàng Việt Nam. Đằng sau những kế hoạch phát hành hàng chục nghìn tỷ đồng là yêu cầu tăng năng lực tín dụng, củng cố bộ đệm an toàn vốn và nâng sức cạnh tranh trong chu kỳ tăng trưởng mới.

VN-Index kiểm định vùng 1.730 điểm, thị trường chờ tín hiệu phục hồi
VN-Index kiểm định vùng 1.730 điểm, thị trường chờ tín hiệu phục hồi

Sau tuần giao dịch rung lắc, VN-Index lùi về kiểm định vùng hỗ trợ 1.730 điểm trong bối cảnh áp lực bán tại nhóm vốn hóa lớn và giao dịch bán ròng của khối ngoại gia tăng. Các tín hiệu kỹ thuật cho thấy khả năng xuất hiện nhịp hồi phục, song diễn biến phân hóa của dòng tiền vẫn là yếu tố cần theo dõi trong tuần 12–16/10.

Nhịp bơm – hút tiền và sức ép lãi suất
Nhịp bơm – hút tiền và sức ép lãi suất

Nhịp bơm – hút tiền trên thị trường mở đang phản ánh những thay đổi nhanh của thanh khoản ngân hàng. Lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh, trong khi tín dụng tăng nhanh hơn huy động, đặt ra yêu cầu cân đối nguồn vốn, kiểm soát chi phí và duy trì ổn định tiền tệ.

Chênh lệch giá vàng và giới hạn của cơ chế điều tiết
Chênh lệch giá vàng và giới hạn của cơ chế điều tiết

Chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới không chỉ phản ánh cung cầu, mà còn cho thấy những giới hạn của cơ chế điều tiết thị trường. Khi giá vàng biến động mạnh, bài toán đặt ra là cân bằng nguồn cung, minh bạch hóa thị trường và bảo vệ nhà đầu tư.

Lãi suất liên ngân hàng trước áp lực cân đối vốn
Lãi suất liên ngân hàng trước áp lực cân đối vốn

Lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh đầu tháng 10, phản ánh bài toán cân đối vốn ngày càng phức tạp khi tín dụng tăng nhanh, chi phí huy động neo cao và nhu cầu vốn cuối năm gia tăng. Áp lực không chỉ nằm ở thanh khoản ngắn hạn mà còn ở cấu trúc nguồn vốn của ngân hàng.

VN-Index đảo chiều tăng gần 6 điểm, lực cầu trở lại nhóm blue-chips
VN-Index đảo chiều tăng gần 6 điểm, lực cầu trở lại nhóm blue-chips

Sau nhịp rung lắc mạnh và có thời điểm giảm gần 18 điểm, VN-Index đảo chiều trong phiên chiều nhờ lực cầu gia tăng, đặc biệt tại nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn. Chốt phiên 6/10, chỉ số tăng 5,88 điểm lên 1.759,08 điểm, trong khi thanh khoản cải thiện đáng kể so với phiên trước.

Vốn rẻ mở rộng, dòng tiền vẫn chọn lọc
Vốn rẻ mở rộng, dòng tiền vẫn chọn lọc

Tín dụng tăng hơn 11% sau chín tháng, nhiều chương trình cho vay ưu đãi được mở rộng, song chi phí huy động vẫn cao. Dòng vốn vì thế đang thuận lợi hơn với những doanh nghiệp có khả năng hấp thụ vốn tốt, thay vì rẻ đồng đều trên toàn thị trường và nền kinh tế.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc