Làm sân bay chỉ mất 2 năm, xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày: "tiêu chuẩn" Sun Group và cuộc chơi không dành cho số đông

Trong thế giới của các nhà phát triển hạ tầng và du lịch, chỉ một vài "con số biết nói" cũng đủ khiến nhiều chuyên gia quốc tế phải ngả mũ thán phục.

Từ những "nhiệm vụ bất khả thi" đến kỷ lục thế giới

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
Cáp treo Fansipan được Sun Group hoàn thành chỉ trong vòng 800 ngày. Ảnh: Ánh Dương

Ngược dòng thời gian về những ngày đầu khám phá Fansipan, các chuyên gia Doppelmayr (Áo) – “gã khổng lồ” về cáp treo thế giới từng dự báo phải mất ít nhất 5 năm để chinh phục đỉnh cao này. Nhưng Sun Group khi đó với hành trang vừa “chinh phục” và hồi sinh đỉnh núi chúa Bà Nà, bằng ý chí thép và sự bền bỉ, đã hoàn thành tuyến cáp Fansipan đạt 2 kỷ lục Guinness chỉ trong 800 ngày. Giữa địa hình hiểm trở và thời tiết khắc nghiệt, Sun Group đã tạo nên một quần thể dự án kỳ vĩ mà cho đến nay vẫn là biểu tượng của tự hào Việt Nam.

Nếu Cáp treo Fansipan hiện thực hóa giấc mơ chạm tay vào mây trời Tây Bắc thì Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn là “hành trình vượt khó ngoạn mục” để biến một vùng sình lầy rộng lớn thành sân bay hiện đại trong thời gian kỷ lục: vỏn vẹn 2 năm.

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
Từ một vùng sình lầy, Sun Group xây dựng Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn quy mô. Ảnh: Ánh Dương

Ở đó, Sun Group đã phải đối mặt với bài toán thi công “không tưởng” từ việc xử lý nền đất yếu, hút bùn và san lấp mặt bằng đạt quy mô kỷ lục trong thời gian ngắn cho tới hoàn thiện thiết kế độc đáo, áp dụng công nghệ hiện đại bậc nhất của ngành hàng không.  Vân Đồn không chỉ là một công trình giao thông. Nó là biểu tượng của ý chí chinh phục nghịch cảnh để mở cửa bầu trời vùng di sản.

Bản đồ những biểu tượng tinh hoa

Nhìn vào danh mục dự án của Sun Group, người ta thấy một sợi chỉ đỏ xuyên suốt, không chỉ xây thần tốc mà mỗi công trình là một kiệt tác được dày công nghiên cứu, đầu tư kỹ càng.

Đó là Cầu Vàng (Bà Nà Hills) – dải lụa vắt ngang lưng chừng mây từng làm khuynh đảo truyền thông quốc tế; hay InterContinental Danang Sun Peninsula Resort – nơi giữ chuỗi bốn năm liên tiếp được vinh danh "Khu nghỉ dưỡng sang trọng bậc nhất thế giới". Đó là tuyến cáp treo Hòn Thơm vượt biển – đạt kỷ lục cáp treo dài nhất thế giới tại Phú Quốc, hay quần thể tâm linh kỳ vĩ trên đỉnh núi Bà Đen.

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
Mỗi công trình xây dựng bởi Sun Group đều mang một tư duy thẩm mỹ khác biệt. Ảnh: Tô Chí Hùng

Bản đồ những biểu tượng của Sun Group vẫn tiếp tục được nối dài với sự xuất hiện của Tháp Tam Thắng, Công viên nước Sun World Vũng Tàu hay Công viên số 1 Lý Thái Tổ tại TP.HCM. Cùng với đó, trong tương lai không xa là cụm công trình phục vụ APEC 2027 mà tập đoàn này được nhà nước giao trọng trách, bao gồm: sân bay 5 sao, tàu điện LRT, trung tâm hội nghị và triển lãm,… đang thi công tại Phú Quốc.

Tất cả tiếp tục khẳng định khát vọng không giới hạn của nhà phát triển hạ tầng và du lịch này. Tại mỗi nơi Sun Group đặt chân đến, họ không chỉ mang theo những con số kỷ lục mà còn mang đến tư duy thẩm mỹ khác biệt, kết hợp giữa tinh hoa kiến trúc thế giới và bản sắc văn hóa bản địa sâu sắc.

“Tiêu chuẩn” Sun Group: Tốc độ, Quy mô và Tâm thế dẫn dắt

Nếu đặt câu hỏi điều gì tạo nên sự khác biệt của Sun Group? Nhiều chuyên gia có chung quan điểm đó chính là sự kết hợp giữa Tiến độ thần tốc và Chất lượng tinh hoa. Trong cuộc chơi Sun Group dấn thân, “tiêu chuẩn” không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành đúng hạn, mà phải là "Đẳng cấp - Chất lượng - Khác biệt” cùng giá trị bền vững.

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
InterContinental Danang Sun Peninsula Resort huyền thoại trong giới nghỉ dưỡng cao cấp. Ảnh: Ánh Dương

Đã từ lâu, InterContinental Danang Sun Peninsula Resort là tên gọi khác của định nghĩa nghỉ dưỡng xa xỉ tại Việt Nam. Trải qua hơn một thập kỷ, nơi đây vẫn giữ vững vị thế "huyền thoại”.

Sự đẳng cấp của InterContinental không chỉ nằm ở lối kiến trúc độc bản của Bill Bensley, mà còn ở uy tín quốc tế khi được chọn làm nơi tổ chức các hội nghị thượng đỉnh quan trọng nhất như APEC 2017. Đây cũng là điểm dừng chân kín tiếng của những tỷ phú hàng đầu thế giới và các nguyên thủ quốc gia. 

“Chốn bồng lai tiên cảnh” giữa lòng miền Trung - Bà Nà Hills không chỉ trở thành điểm đến hấp dẫn bậc nhất Việt Nam mà còn là biểu tượng mới của du lịch Việt Nam trên trường quốc tế. Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng đã trở thành một thương hiệu riêng của thành phố qua 13 mùa, biến nơi đây thành “thành phố của những lễ hội và ánh sáng”. Với Sun Group, một công trình, mỗi lễ hội, show diễn đẳng cấp luôn phải mang lại giá trị bền vững.

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
Sun Group thể hiện tinh thần khác biệt qua những dự án khẳng định tầm vóc quốc gia. (Ảnh phối cảnh)

Để không chỉ xây dựng các công trình, mà còn tạo nên những biểu tượng du lịch, biến những vùng đất tiềm năng thành “thỏi nam châm” hút du khách trong và ngoài nước, cần điểm qua trụ cột phát triển của Tập đoàn này.

Theo đó, hệ sinh thái của Sun Group với 4 chân kiềng: Vui chơi giải trí, Nghỉ dưỡng, Bất động sản cao cấp và Hàng không, hạ tầng… đã tạo nên một chu trình khép kín, thúc đẩy mạnh mẽ kinh tế du lịch địa phương. Từ một vùng đất hoang sơ như Sa Pa hay Phú Quốc, sự xuất hiện của Sun Group đã “thay da đổi thịt” toàn bộ diện mạo đô thị, tạo ra hàng ngàn việc làm và thu hút dòng khách quốc tế thượng lưu.

Làm sân bay chỉ mất 2 năm xây cáp treo lên nóc nhà Đông Dương trong 800 ngày
Hệ sinh thái Sun Group góp phần nâng tầm điểm đến, nâng cao trải nghiệm du lịch. Ảnh: Ánh Dương

GS.TS Phạm Trung Lương, nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch (Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam) - chuyên gia du lịch kỳ cựu, có sự nghiên cứu sâu sắc về hành trình phát triển của ngành du lịch Việt, khẳng định, nếu như trước đây, du lịch Việt Nam chủ yếu dựa vào các lợi thế tự nhiên sẵn có, thì chính các doanh nghiệp tư nhân đã mang đến những đổi thay mang tính cách mạng. Thay vì chỉ khai thác các điểm đến sẵn có, họ tạo ra giá trị mới, biến những vùng đất ít người biết đến thành những điểm đến hấp dẫn, mang dấu ấn riêng biệt.

“Sun Group không chạy theo lối mòn hay mô hình sẵn có, họ đầu tư mạnh vào thiết kế, công nghệ và trải nghiệm nhằm tạo nên dấu ấn riêng biệt. Chính sự khác biệt này đã giúp Sun Group không chỉ dẫn đầu thị trường, mà còn định hướng sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam.”

Tin khác
Cổ phiếu RDP rời UPCoM từ ngày 17/7, lỗ lũy kế hơn 266 tỷ đồng trước khi ngắt mạch công bố thông tin
Cổ phiếu RDP rời UPCoM từ ngày 17/7, lỗ lũy kế hơn 266 tỷ đồng trước khi ngắt mạch công bố thông tin

Hơn 49 triệu cổ phiếu RDP của CTCP Rạng Đông Holding sẽ chính thức bị hủy đăng ký giao dịch trên UPCoM từ ngày 17/7/2026 sau khi doanh nghiệp hủy tư cách công ty đại chúng. Báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2024, bộ báo cáo gần nhất được công bố, cho thấy doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ hơn 60 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả vượt 1.716 tỷ đồng và lỗ lũy kế lên tới 266 tỷ đồng.

Dịch vụ biển Tân Cảng (TOS) sắp tăng vốn thêm 300 tỷ đồng bằng cổ phiếu thưởng
Dịch vụ biển Tân Cảng (TOS) sắp tăng vốn thêm 300 tỷ đồng bằng cổ phiếu thưởng

CTCP Dịch vụ biển Tân Cảng (UPCoM: TOS) sẽ chốt danh sách cổ đông ngày 22/7 để phát hành hơn 30 triệu cổ phiếu thưởng từ nguồn vốn chủ sở hữu. Trước đợt tăng vốn này, doanh nghiệp ghi nhận hơn 225 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý I/2026, đồng thời nắm giữ gần 1.333 tỷ đồng tiền và các khoản tương đương tiền.

Ba năm liên tiếp chinh phục HR Asia Awards, Vinmec chứng minh sức mạnh từ chiến lược phát triển con người
Ba năm liên tiếp chinh phục HR Asia Awards, Vinmec chứng minh sức mạnh từ chiến lược phát triển con người

Ba năm liên tiếp được vinh danh tại HR Asia Awards ở hạng mục "Nơi làm việc tốt nhất châu Á - Best Companies to Work for in Asia", Vinmec tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển nhất quán lấy con người làm trung tâm. Tại Vinmec, đầu tư cho đội ngũ nhân sự không chỉ tạo nên môi trường làm việc hấp dẫn mà còn là nền tảng nâng cao chất lượng điều trị và phát triển bền vững.

Apple đưa OpenAI ra tòa, cuộc đua thiết bị AI nóng lên vì cáo buộc đánh cắp bí mật
Apple đưa OpenAI ra tòa, cuộc đua thiết bị AI nóng lên vì cáo buộc đánh cắp bí mật

Apple đã khởi kiện OpenAI cùng hai nhân sự của công ty này tại một tòa án liên bang ở California, cáo buộc đối thủ sử dụng thông tin mật liên quan đến thiết kế phần cứng và các sản phẩm chưa công bố.

BCG chuẩn bị rời HoSE, khép lại giai đoạn huy hoàng của một cổ phiếu từng tăng gần 10 lần
BCG chuẩn bị rời HoSE, khép lại giai đoạn huy hoàng của một cổ phiếu từng tăng gần 10 lần

Từng là một trong những cổ phiếu tăng mạnh nhất trên sàn HoSE giai đoạn 2020-2022, cổ phiếu BCG của CTCP Tập đoàn Bamboo Capital sắp bị hủy niêm yết bắt buộc. Quyết định được đưa ra trong bối cảnh doanh nghiệp chậm công bố hàng loạt báo cáo tài chính, đồng thời đối mặt với nhiều biến động nhân sự cấp cao sau khi nhà sáng lập Nguyễn Hồ Nam bị khởi tố.

Nhóm quỹ VinaCapital bán hơn 3 triệu cổ phiếu, không còn là cổ đông lớn tại PNJ
Nhóm quỹ VinaCapital bán hơn 3 triệu cổ phiếu, không còn là cổ đông lớn tại PNJ

Nhóm quỹ có liên quan đến VinaCapital vừa bán ra hơn 3 triệu cổ phiếu PNJ của CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (HoSE: PNJ), qua đó hạ tỷ lệ sở hữu xuống dưới ngưỡng 5% và không còn là cổ đông lớn tại doanh nghiệp này.

Dược phẩm OPC chốt quyền trả cổ tức 25%, tăng vốn điều lệ lên gần 750 tỷ đồng
Dược phẩm OPC chốt quyền trả cổ tức 25%, tăng vốn điều lệ lên gần 750 tỷ đồng

CTCP Dược phẩm OPC (HoSE: OPC) vừa thông báo chốt danh sách cổ đông thực hiện quyền nhận cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 25%, gồm 8% bằng tiền mặt và 17% bằng cổ phiếu. Sau đợt phát hành, vốn điều lệ doanh nghiệp dự kiến tăng lên gần 749,4 tỷ đồng.

HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người
HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người

HDBank tiếp tục được HR Asia vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2026” năm thứ 9 liên tiếp, đồng thời là ngân hàng duy nhất duy trì thành tích này. Mức độ gắn kết nhân viên đạt 90% cho thấy nền tảng văn hóa, năng lực học tập và tinh thần đổi mới đang trở thành lợi thế phát triển bền vững của ngân hàng.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc