Thay vì chờ đến cận Tết mới tăng tốc, nhịp vận hành thị trường năm nay được kích hoạt ngay từ cuối năm dương lịch. Từ kế hoạch dự trữ, điều phối hàng hóa đến các chương trình kích cầu tiêu dùng nội địa, nhiều mắt xích đã vào guồng từ sớm, tạo nền tảng để thị trường đi qua cao điểm mua sắm với trạng thái ổn định và có kiểm soát.
Chủ động từ sớm, tránh áp lực dồn cục
Việc dự báo sức mua tăng cao trong dịp Tết không phải là điều mới, song cách thị trường phản ứng với dự báo đó mới là điểm đáng chú ý. Ngay từ đầu quý IV/2025, các cơ quan chuyên ngành và hệ thống phân phối lớn đã bắt đầu xây dựng phương án nguồn hàng cho mùa Tết 2026, với tinh thần không để thị trường rơi vào thế bị động.
Tại Hà Nội, kế hoạch dự trữ hàng hóa thiết yếu được triển khai sớm, với lượng hàng tăng khoảng 10–20% so với các tháng bình thường. Các nhóm hàng trọng yếu như lương thực, thực phẩm tươi sống, thực phẩm chế biến và hàng tiêu dùng phục vụ Tết được tính toán theo kịch bản tiêu dùng trước, trong và sau Tết, nhằm giảm áp lực cung ứng trong những tuần cao điểm. Hệ thống hơn 10.700 điểm bán bình ổn thị trường cũng được đưa vào vận hành như “van điều tiết”, giúp phân bổ hàng hóa đều hơn giữa các khu vực.
Ở TP. Hồ Chí Minh, doanh nghiệp bán lẻ và nhà sản xuất cũng sớm tăng tốc chuẩn bị nguồn hàng Tết, trong đó hàng bình ổn chiếm tỷ trọng lớn, đủ đáp ứng từ gần một phần tư đến hơn 40% nhu cầu tiêu dùng trong tháng cao điểm. Cách làm này không chỉ giúp giữ giá ổn định, mà còn tạo dư địa để thị trường hấp thụ dần sức mua, thay vì dồn nén vào những ngày sát Tết.
Trong bức tranh chung ấy, vai trò của doanh nghiệp bán lẻ ngày càng rõ nét. Thay vì “ứng phó theo mùa”, nhiều đơn vị đã chuyển sang điều hành nguồn cung theo kịch bản, đặt yếu tố ổn định và niềm tin người tiêu dùng ngang hàng với sản lượng.
Chia sẻ với phóng viên, đại diện một doanh nghiệp bán lẻ cho biết công tác chuẩn bị hàng hóa phục vụ Tết Nguyên đán 2026 đã được triển khai từ rất sớm, ngay trước thời điểm Tết Dương lịch. Việc chủ động nhập hàng và phân kỳ kế hoạch cung ứng giúp doanh nghiệp cân đối nguồn hàng tốt hơn, đáp ứng nhu cầu mua sắm liên tục của người dân từ cuối năm đến hết kỳ nghỉ Tết.
Theo đại diện doanh nghiệp, các nhóm hàng thiết yếu, thực phẩm khô, đồ uống, bánh kẹo Tết và hàng biếu tặng đều đã được nhập đủ số lượng và phân bổ theo từng điểm bán nhằm hạn chế tối đa nguy cơ thiếu hàng cục bộ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng chuẩn bị sẵn các giỏ quà Tết ở nhiều mức giá, từ bình dân đến cao cấp, phù hợp với sự phân hóa rõ nét của sức mua trên thị trường.
Không chỉ chú trọng về số lượng, doanh nghiệp này còn tăng cường kiểm soát chất lượng trong dịp cao điểm. Việc kiểm tra nguồn gốc, nhãn mác, hạn sử dụng và thông tin sản phẩm được siết chặt nhằm ngăn chặn hàng giả, hàng kém chất lượng xâm nhập hệ thống phân phối. Đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh, minh bạch thông tin và đảm bảo tiêu chuẩn hàng hóa là điều kiện tiên quyết để người tiêu dùng yên tâm mua sắm trong dịp Tết.
Thực tiễn từ doanh nghiệp cho thấy, chuẩn bị hàng hóa Tết không còn là bài toán mùa vụ ngắn hạn, mà đã trở thành một phần trong chiến lược quản trị rủi ro và giữ nhịp ổn định thị trường theo cách bền bỉ hơn.
Điều tiết thị trường, giữ nhịp giá ổn định
Song song với sự chủ động của doanh nghiệp, công tác điều tiết thị trường tiếp tục giữ vai trò then chốt trong việc đảm bảo cân bằng cung – cầu dịp Tết. Khi sức mua có xu hướng hình thành sớm và tăng dần theo từng giai đoạn, yêu cầu đặt ra không chỉ là đủ hàng, mà là phân bổ hợp lý theo không gian, thời điểm và nhóm nhu cầu tiêu dùng. Đây cũng là lý do các chương trình bình ổn thị trường được triển khai sớm hơn, kéo dài hơn và gắn chặt hơn với thực tiễn vận hành của hệ thống phân phối.
Trên bình diện chung, các hệ thống bán lẻ và doanh nghiệp sản xuất đã đồng loạt điều chỉnh chiến lược bán hàng theo hướng “giãn nhịp” tiêu dùng, tránh dồn áp lực vào những ngày cận Tết. Không gian trưng bày được mở rộng, cơ cấu hàng hóa được rà soát theo mức độ thiết yếu, trong khi các chương trình khuyến mại được thiết kế theo chu kỳ, thay vì tập trung giảm giá ngắn hạn. Cách tiếp cận này giúp kích thích sức mua có kiểm soát, đồng thời hạn chế nguy cơ tạo sóng giá trong giai đoạn cao điểm.
Ở chiều cung ứng, nhiều doanh nghiệp chủ động tăng dự trữ nguyên liệu, điều chỉnh công suất sản xuất và xây dựng phương án vận hành linh hoạt để ứng phó với các biến động bất ngờ. Việc chuẩn bị nhiều kịch bản nguồn hàng, từ điều kiện thời tiết đến chi phí logistics, giúp chuỗi cung ứng có thêm “độ đàn hồi”, giảm rủi ro đứt gãy trong giai đoạn nhạy cảm nhất của năm. Đây là bước chuyển quan trọng từ tư duy ứng phó ngắn hạn sang quản trị thị trường có tính dự báo.
Công tác quản lý nhà nước tiếp tục đóng vai trò “neo giữ” cho thị trường. Các biện pháp giám sát giá cả, kiểm tra lưu thông hàng hóa và ngăn chặn hành vi găm hàng, đầu cơ được triển khai đồng bộ, song song với việc công khai thông tin về nguồn cung và quy mô dự trữ. Khi thông tin thị trường được minh bạch và nhất quán, tâm lý tích trữ quá mức trong dân cư có xu hướng giảm, qua đó góp phần giữ ổn định mặt bằng giá.
Trong bối cảnh tiêu dùng nội địa đang trên đà phục hồi, sự phối hợp giữa doanh nghiệp và cơ quan điều hành giúp thị trường hàng hóa Tết vận hành theo hướng ổn định và thực chất hơn. Sức mua được kích hoạt từ sớm nhưng không tạo “sóng”, nguồn cung được chuẩn bị đủ nhưng không gây dư thừa cục bộ. Đây chính là nền tảng để thị trường Tết 2026 bước vào cao điểm với trạng thái cân bằng, nơi niềm tin tiêu dùng được củng cố bằng sự ổn định thay vì những cam kết mang tính khẩu hiệu.
PV
Nguồn: thuongtruong.com.vn
