CTCP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương (UPCoM: DDG) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 2 vào sáng 21/7, sau khi lần triệu tập đầu tiên không đáp ứng điều kiện tiến hành. Tuy nhiên, đại hội tiếp tục bất thành do tỷ lệ cổ phần tham dự thấp hơn mức tối thiểu theo quy định.
Hai lần tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thành của DDG
Theo danh sách cổ đông chốt ngày 29/5/2026, DDG có 3.575 cổ đông, nắm giữ gần 79,8 triệu cổ phiếu có quyền biểu quyết. Tuy nhiên, tại thời điểm khai mạc đại hội lần 2, chỉ có 8 cổ đông tham dự trực tiếp và 32 cổ đông ủy quyền.
Tổng số cổ phần của các cổ đông có mặt và được ủy quyền đạt gần 17,8 triệu cổ phiếu, tương ứng 22,31% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Tỷ lệ này thấp hơn mức 33% cần thiết để ĐHĐCĐ lần 2 có thể tiến hành.
Vì vậy, đại hội tiếp tục không thể thông qua các nội dung liên quan đến kế hoạch kinh doanh, phương án tái cấu trúc và định hướng hoạt động trong năm 2026. DDG hiện chưa công bố thời gian tổ chức ĐHĐCĐ lần 3.
Việc hai lần liên tiếp không đủ điều kiện tiến hành khiến các kế hoạch quan trọng của doanh nghiệp tiếp tục chờ quyết định từ cổ đông. Trong bối cảnh DDG vừa trải qua một năm thua lỗ lớn, tiến độ thông qua các phương án phục hồi hoạt động càng trở thành vấn đề đáng chú ý.
Theo quy định, ĐHĐCĐ lần 3 có thể được tiến hành không phụ thuộc vào tỷ lệ cổ phần tham dự. Dù vậy, tỷ lệ cổ đông xuất hiện thấp trong hai lần triệu tập đầu tiên phần nào cho thấy thách thức của DDG trong việc tập hợp sự đồng thuận đối với quá trình tái cấu trúc sắp tới.
Kế hoạch thoát lỗ 336 tỷ đồng vẫn là một dấu hỏi
Theo tài liệu dự kiến trình cổ đông, DDG đặt kế hoạch doanh thu năm 2026 đạt 200 tỷ đồng, gấp 3 lần mức thực hiện năm 2025. Lợi nhuận trước thuế và sau thuế cùng được đặt ở mức 2 tỷ đồng.
Mục tiêu trên đánh dấu kỳ vọng đảo chiều so với kết quả năm trước, khi doanh nghiệp lỗ trước thuế 332 tỷ đồng và lỗ sau thuế 336 tỷ đồng. Tuy nhiên, biên lợi nhuận dự kiến chỉ tương đương khoảng 1% doanh thu, cho thấy dư địa hấp thụ các biến động về chi phí và dòng tiền vẫn tương đối mỏng.
Để cải thiện kết quả, DDG dự kiến tiếp tục xử lý các tồn đọng tài chính, tối ưu hoạt động tại các nhà máy hiện hữu và tăng cường thu hồi công nợ. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch cơ cấu lại các khoản vay nhằm giảm áp lực dòng tiền và chi phí vốn.
Bên cạnh việc kiểm soát chi phí, DDG định hướng tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược và mở rộng các phương án huy động vốn. Đây được xem là một trong những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn thanh khoản và có thêm nguồn lực triển khai các hợp đồng mới.
Tổng Giám đốc Trần Kim Sa cho biết khả năng hoàn thành kế hoạch năm 2026 phụ thuộc đáng kể vào tiến độ của các hợp đồng lớn. DDG đang đàm phán chi tiết một hợp đồng hợp tác với Heineken, đồng thời chủ trì một dự án liên quan đến khu công nghiệp.
Trong định hướng dài hạn, DDG muốn tập trung nguồn lực vào mảng kỹ thuật, bao gồm chuyển giao công nghệ và quản lý các cụm xử lý điện, nhiệt, bùn thải và nước thải tại khu công nghiệp. Dự án sản xuất silica từ tro trấu cũng đang trong quá trình thương mại hóa và đã có đơn hàng từ Nhật Bản, song giá trị hợp đồng và thời điểm ghi nhận doanh thu chưa được công bố.
PV
Nguồn: thuongtruong.com.vn
