HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người

HDBank tiếp tục được HR Asia vinh danh "Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2026" năm thứ 9 liên tiếp, đồng thời là ngân hàng duy nhất duy trì thành tích này. Mức độ gắn kết nhân viên đạt 90% cho thấy nền tảng văn hóa, năng lực học tập và tinh thần đổi mới đang trở thành lợi thế phát triển bền vững của ngân hàng.

HDBank vừa tiếp tục được Tạp chí HR Asia vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2026” trong khuôn khổ giải thưởng HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026. Đây là năm thứ 9 liên tiếp HDBank nhận giải thưởng này, đồng thời là ngân hàng duy nhất trên thị trường đạt dấu mốc đó.

HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người

Theo đó, HDBank được đánh giá cao ở hai hạng mục giải thưởng: “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” và “Chuyển đổi năng lực nhân sự”.

Được tổ chức tại 15 quốc gia và vùng lãnh thổ, HR Asia Awards là một trong những chương trình khảo sát mức độ gắn kết nhân viên có quy mô lớn nhất khu vực.

Với chủ đề “People First, Always”, mùa giải năm nay tôn vinh những doanh nghiệp kiên định đặt con người vào trung tâm chiến lược phát triển, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng đề cao năng lực học hỏi, khả năng thích ứng và sẵn sàng chuyển đổi. Đây cũng là định hướng HDBank kiên định nhiều năm qua.

Văn hóa lấy con người làm trung tâm

Trải qua 36 năm phát triển, HDBank xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng, kết hợp giữa tinh thần đổi mới sáng tạo, quản trị theo các chuẩn mực ESG, tư duy số hiện đại và văn hóa 5T: Tử tế - Tận tâm - Tin cậy - Tiên phong - Trung thành.

Khảo sát độc lập theo mô hình TEAM của HR Asia năm 2026 ghi nhận sự cải thiện của HDBank trên cả ba trụ cột: CORE - nhận thức về tổ chức; SELF - tình cảm, tâm trí; và GROUP - suy nghĩ, cảm xúc và hành động của tập thể.

Theo báo cáo sơ bộ năm 2026, mức độ gắn kết tổng thể (Engagement Level) của cán bộ nhân viên HDBank đạt 90%, tăng từ 85% của năm trước. Chỉ số Cam kết (Commitment) đạt 92%; trong đó, mức độ mong muốn gắn bó lâu dài với ngân hàng đạt 4,69/5 điểm.

Ở trụ cột GROUP, chỉ số Collaboration đạt 4,06 điểm; tiêu chí “Sẵn lòng hỗ trợ đồng nghiệp” đạt 4,69/5 điểm và chỉ số Trust về sự tôn trọng chuyên môn đạt 4,67/5 điểm. Các chỉ số này phản ánh một môi trường làm việc dựa trên sự tin cậy, sẻ chia và cộng hưởng năng lực.

Đó là thành quả của những giá trị văn hóa được bền bỉ vun đắp qua nhiều năm. Các chương trình “Tôi yêu HDBank”, Hội nghị lãnh đạo “Thắp lửa niềm tin” được duy trì suốt một thập kỷ, trở thành không gian kết nối, đối thoại và truyền cảm hứng, góp phần thống nhất tư duy, khơi dậy tinh thần đổi mới và thúc đẩy mỗi cán bộ nhân viên chủ động đồng hành cùng mục tiêu phát triển của ngân hàng.

Nuôi dưỡng năng lực đổi mới

HDBank xác định nguồn nhân lực là nền tảng của tăng trưởng bền vững và chuyển đổi số. Trong ngành ngân hàng, nơi dữ liệu, công nghệ và trí tuệ nhân tạo đang tái định hình mô hình vận hành, con người không chỉ là nguồn lực mà còn là “hạ tầng mềm” quyết định năng lực thích ứng và đổi mới của tổ chức.

Với quan điểm đầu tư cho con người cũng chính là đầu tư cho năng lực cạnh tranh dài hạn, HDBank triển khai nhiều chương trình trọng điểm như HDBank Next Leaders, “Banker chào kỷ nguyên mới”, Mini MBA, cùng hơn 1.000 khóa đào tạo về trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số, kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Gần 140.000 lượt cán bộ nhân viên đã tham gia các chương trình này, góp phần hình thành đội ngũ có tư duy học tập liên tục, thích ứnglinh hoạt trong kỷ nguyên số.

Song hành với phát triển con người, HDBank tiếp tục hoàn thiện các nền tảng số nội bộ như Power Home và Viva Engage, tạo môi trường làm việc số năng động, tăng cường kết nối, chia sẻ tri thức và lan tỏa các giá trị văn hóa trong toàn hệ thống.

Đầu tư cho con người, sẵn sàng cho tương lai

Việc được HR Asia vinh danh năm thứ 9 liên tiếp là sự ghi nhận cho chiến lược phát triển con người bền vững mà HDBank theo đuổi nhiều năm qua. Đây cũng là động lực để ngân hàng tiếp tục đầu tư vào chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị, nâng cao trải nghiệm của cán bộ nhân viên và xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, hiện đại.

Trong giai đoạn mới, HDBank đang tiếp tục số hóa mạnh mẽ, nơi công nghệ không chỉ tối ưu vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm của mỗi cán bộ nhân viên và khách hàng.

Kiên định với triết lý lấy con người làm trung tâm, HDBank tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, chuyên nghiệp và giàu cơ hội phát triển, để mỗi cán bộ nhân viên được truyền cảm hứng đổi mới, phát huy năng lực và đồng hành cùng ngân hàng trên hành trình kiến tạo những giá trị bền vững cho cộng đồng và nền kinh tế.

Tags: hdbank
Tin khác
Dùng 11 tài khoản thao túng cổ phiếu CAR, một cá nhân bị phạt 1,5 tỷ đồng
Dùng 11 tài khoản thao túng cổ phiếu CAR, một cá nhân bị phạt 1,5 tỷ đồng

Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa xử phạt ông Võ Bình Nguyên 1,5 tỷ đồng do sử dụng 11 tài khoản để liên tục mua, bán cổ phiếu CAR của CTCP Tập đoàn Giáo dục Trí Việt nhằm tạo cung, cầu giả tạo. Đáng chú ý, một tổ chức cho ông Nguyên mượn tài khoản là Fibo Invest từng là cổ đông lớn của CAR.

Lợi nhuận tài chính tiêu dùng tăng tốc, cuộc đua kiểm soát nợ xấu nóng lên
Lợi nhuận tài chính tiêu dùng tăng tốc, cuộc đua kiểm soát nợ xấu nóng lên

Lợi nhuận nhiều công ty tài chính tăng mạnh trong nửa đầu năm 2026, nhưng sự phân hóa vẫn rõ nét dưới áp lực dự phòng. Cuộc đua của ngành đang chuyển từ mở rộng dư nợ sang tăng vốn, kiểm soát nợ xấu và khai thác dữ liệu khách hàng.

Hạn mức tín dụng 2027 gắn với giảm lãi suất, NIM ngân hàng đứng trước sức ép mới
Hạn mức tín dụng 2027 gắn với giảm lãi suất, NIM ngân hàng đứng trước sức ép mới

NIM toàn ngành ngân hàng tăng 16 điểm cơ bản trong quý II/2026 lên 3,15%, hỗ trợ lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông của 27 ngân hàng tăng 25% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, theo Yuanta Việt Nam, NIM có thể chịu áp lực trong nửa cuối năm khi thanh khoản vẫn gặp khó và Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng giảm lãi suất để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Vì sao các ngân hàng đang theo đuổi mô hình tập đoàn tài chính?
Vì sao các ngân hàng đang theo đuổi mô hình tập đoàn tài chính?

Từ chỗ chỉ huy động vốn, cho vay và thanh toán, các ngân hàng ngày nay đang mở rộng sang chứng khoán, bảo hiểm, quản lý tài sản… để khai thác sâu hơn giá trị khách hàng và đa dạng hóa nguồn thu. Tại Việt Nam, VPBank là một trong những ngân hàng theo đuổi hướng đi này và đang từng bước gặt hái những kết quả rõ nét.

Mua chui gần 3,5 triệu cổ phiếu PBC, Tổng Giám đốc Pharbaco Nguyễn Đình Tuấn bị phạt hơn 523 triệu đồng
Mua chui gần 3,5 triệu cổ phiếu PBC, Tổng Giám đốc Pharbaco Nguyễn Đình Tuấn bị phạt hơn 523 triệu đồng

Ông Nguyễn Đình Tuấn, Thành viên Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc CTCP Dược phẩm Trung ương I - Pharbaco (mã PBC), bị xử phạt hơn 523 triệu đồng và đình chỉ hoạt động giao dịch chứng khoán trong 18 tháng do không báo cáo về việc dự kiến giao dịch.

Không giấy tờ, thêm giá trị xanh tại mỗi quầy giao dịch VPBank
Không giấy tờ, thêm giá trị xanh tại mỗi quầy giao dịch VPBank

Tại VPBank, mô hình giao dịch không giấy tờ không chỉ giúp giảm thiểu lượng giấy sử dụng, mang lại giá trị bền vững cho môi trường mà còn mang đến cho khách hàng một trải nghiệm giao dịch nhanh hơn, thuận tiện hơn và hiện đại hơn.

Loạt vi phạm khiến Điện nhẹ viễn thông (LTC) bị phạt 322,5 triệu đồng
Loạt vi phạm khiến Điện nhẹ viễn thông (LTC) bị phạt 322,5 triệu đồng

Thanh tra Chứng khoán Nhà nước vừa xử phạt Công ty cổ phần Điện nhẹ viễn thông tổng cộng 322,5 triệu đồng do vi phạm quy định về công bố thông tin, giao dịch với cổ đông, người quản lý và người có liên quan, đồng thời không tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 đúng thời hạn.

Đồng hành dài lâu để những ước mơ không dang dở
Đồng hành dài lâu để những ước mơ không dang dở

Đằng sau mỗi học sinh đứng trước nguy cơ phải bỏ học vì hoàn cảnh khó khăn là một câu chuyện riêng về bệnh tật, biến cố hay gánh nặng mưu sinh của gia đình. Với nhiều em, chỉ một sự đồng hành đủ bền bỉ cũng có thể tạo nên khác biệt, giúp các em tiếp tục đến trường và nuôi dưỡng ước mơ cho tương lai.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc