HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người

HDBank tiếp tục được HR Asia vinh danh "Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2026" năm thứ 9 liên tiếp, đồng thời là ngân hàng duy nhất duy trì thành tích này. Mức độ gắn kết nhân viên đạt 90% cho thấy nền tảng văn hóa, năng lực học tập và tinh thần đổi mới đang trở thành lợi thế phát triển bền vững của ngân hàng.

HDBank vừa tiếp tục được Tạp chí HR Asia vinh danh “Nơi làm việc tốt nhất châu Á 2026” trong khuôn khổ giải thưởng HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026. Đây là năm thứ 9 liên tiếp HDBank nhận giải thưởng này, đồng thời là ngân hàng duy nhất trên thị trường đạt dấu mốc đó.

HDBank đổi mới và lợi thế cạnh tranh bắt đầu từ con người

Theo đó, HDBank được đánh giá cao ở hai hạng mục giải thưởng: “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” và “Chuyển đổi năng lực nhân sự”.

Được tổ chức tại 15 quốc gia và vùng lãnh thổ, HR Asia Awards là một trong những chương trình khảo sát mức độ gắn kết nhân viên có quy mô lớn nhất khu vực.

Với chủ đề “People First, Always”, mùa giải năm nay tôn vinh những doanh nghiệp kiên định đặt con người vào trung tâm chiến lược phát triển, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng đề cao năng lực học hỏi, khả năng thích ứng và sẵn sàng chuyển đổi. Đây cũng là định hướng HDBank kiên định nhiều năm qua.

Văn hóa lấy con người làm trung tâm

Trải qua 36 năm phát triển, HDBank xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng, kết hợp giữa tinh thần đổi mới sáng tạo, quản trị theo các chuẩn mực ESG, tư duy số hiện đại và văn hóa 5T: Tử tế - Tận tâm - Tin cậy - Tiên phong - Trung thành.

Khảo sát độc lập theo mô hình TEAM của HR Asia năm 2026 ghi nhận sự cải thiện của HDBank trên cả ba trụ cột: CORE - nhận thức về tổ chức; SELF - tình cảm, tâm trí; và GROUP - suy nghĩ, cảm xúc và hành động của tập thể.

Theo báo cáo sơ bộ năm 2026, mức độ gắn kết tổng thể (Engagement Level) của cán bộ nhân viên HDBank đạt 90%, tăng từ 85% của năm trước. Chỉ số Cam kết (Commitment) đạt 92%; trong đó, mức độ mong muốn gắn bó lâu dài với ngân hàng đạt 4,69/5 điểm.

Ở trụ cột GROUP, chỉ số Collaboration đạt 4,06 điểm; tiêu chí “Sẵn lòng hỗ trợ đồng nghiệp” đạt 4,69/5 điểm và chỉ số Trust về sự tôn trọng chuyên môn đạt 4,67/5 điểm. Các chỉ số này phản ánh một môi trường làm việc dựa trên sự tin cậy, sẻ chia và cộng hưởng năng lực.

Đó là thành quả của những giá trị văn hóa được bền bỉ vun đắp qua nhiều năm. Các chương trình “Tôi yêu HDBank”, Hội nghị lãnh đạo “Thắp lửa niềm tin” được duy trì suốt một thập kỷ, trở thành không gian kết nối, đối thoại và truyền cảm hứng, góp phần thống nhất tư duy, khơi dậy tinh thần đổi mới và thúc đẩy mỗi cán bộ nhân viên chủ động đồng hành cùng mục tiêu phát triển của ngân hàng.

Nuôi dưỡng năng lực đổi mới

HDBank xác định nguồn nhân lực là nền tảng của tăng trưởng bền vững và chuyển đổi số. Trong ngành ngân hàng, nơi dữ liệu, công nghệ và trí tuệ nhân tạo đang tái định hình mô hình vận hành, con người không chỉ là nguồn lực mà còn là “hạ tầng mềm” quyết định năng lực thích ứng và đổi mới của tổ chức.

Với quan điểm đầu tư cho con người cũng chính là đầu tư cho năng lực cạnh tranh dài hạn, HDBank triển khai nhiều chương trình trọng điểm như HDBank Next Leaders, “Banker chào kỷ nguyên mới”, Mini MBA, cùng hơn 1.000 khóa đào tạo về trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số, kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Gần 140.000 lượt cán bộ nhân viên đã tham gia các chương trình này, góp phần hình thành đội ngũ có tư duy học tập liên tục, thích ứnglinh hoạt trong kỷ nguyên số.

Song hành với phát triển con người, HDBank tiếp tục hoàn thiện các nền tảng số nội bộ như Power Home và Viva Engage, tạo môi trường làm việc số năng động, tăng cường kết nối, chia sẻ tri thức và lan tỏa các giá trị văn hóa trong toàn hệ thống.

Đầu tư cho con người, sẵn sàng cho tương lai

Việc được HR Asia vinh danh năm thứ 9 liên tiếp là sự ghi nhận cho chiến lược phát triển con người bền vững mà HDBank theo đuổi nhiều năm qua. Đây cũng là động lực để ngân hàng tiếp tục đầu tư vào chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị, nâng cao trải nghiệm của cán bộ nhân viên và xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, hiện đại.

Trong giai đoạn mới, HDBank đang tiếp tục số hóa mạnh mẽ, nơi công nghệ không chỉ tối ưu vận hành mà còn nâng cao trải nghiệm của mỗi cán bộ nhân viên và khách hàng.

Kiên định với triết lý lấy con người làm trung tâm, HDBank tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, chuyên nghiệp và giàu cơ hội phát triển, để mỗi cán bộ nhân viên được truyền cảm hứng đổi mới, phát huy năng lực và đồng hành cùng ngân hàng trên hành trình kiến tạo những giá trị bền vững cho cộng đồng và nền kinh tế.

Tags: hdbank
Tin khác
“Hàng tồn kho” – thêm một loại tài sản bảo đảm
“Hàng tồn kho” – thêm một loại tài sản bảo đảm

Hàng tồn kho có thể trở thành tài sản bảo đảm giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn ngân hàng mà không phụ thuộc quá nhiều vào bất động sản thế chấp. Tuy nhiên, khả năng vay vốn đến đâu còn phụ thuộc vào giá trị thực, sức tiêu thụ và khả năng kiểm soát hàng hóa của ngân hàng.

Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100 nghìn tỷ đồng
Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100 nghìn tỷ đồng

Cuộc đua vốn điều lệ vượt 100.000 tỷ đồng đang định hình lại tương quan giữa các ngân hàng Việt Nam. Đằng sau những kế hoạch phát hành hàng chục nghìn tỷ đồng là yêu cầu tăng năng lực tín dụng, củng cố bộ đệm an toàn vốn và nâng sức cạnh tranh trong chu kỳ tăng trưởng mới.

VN-Index kiểm định vùng 1.730 điểm, thị trường chờ tín hiệu phục hồi
VN-Index kiểm định vùng 1.730 điểm, thị trường chờ tín hiệu phục hồi

Sau tuần giao dịch rung lắc, VN-Index lùi về kiểm định vùng hỗ trợ 1.730 điểm trong bối cảnh áp lực bán tại nhóm vốn hóa lớn và giao dịch bán ròng của khối ngoại gia tăng. Các tín hiệu kỹ thuật cho thấy khả năng xuất hiện nhịp hồi phục, song diễn biến phân hóa của dòng tiền vẫn là yếu tố cần theo dõi trong tuần 12–16/10.

Nhịp bơm – hút tiền và sức ép lãi suất
Nhịp bơm – hút tiền và sức ép lãi suất

Nhịp bơm – hút tiền trên thị trường mở đang phản ánh những thay đổi nhanh của thanh khoản ngân hàng. Lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh, trong khi tín dụng tăng nhanh hơn huy động, đặt ra yêu cầu cân đối nguồn vốn, kiểm soát chi phí và duy trì ổn định tiền tệ.

Chênh lệch giá vàng và giới hạn của cơ chế điều tiết
Chênh lệch giá vàng và giới hạn của cơ chế điều tiết

Chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới không chỉ phản ánh cung cầu, mà còn cho thấy những giới hạn của cơ chế điều tiết thị trường. Khi giá vàng biến động mạnh, bài toán đặt ra là cân bằng nguồn cung, minh bạch hóa thị trường và bảo vệ nhà đầu tư.

Lãi suất liên ngân hàng trước áp lực cân đối vốn
Lãi suất liên ngân hàng trước áp lực cân đối vốn

Lãi suất liên ngân hàng biến động mạnh đầu tháng 10, phản ánh bài toán cân đối vốn ngày càng phức tạp khi tín dụng tăng nhanh, chi phí huy động neo cao và nhu cầu vốn cuối năm gia tăng. Áp lực không chỉ nằm ở thanh khoản ngắn hạn mà còn ở cấu trúc nguồn vốn của ngân hàng.

VN-Index đảo chiều tăng gần 6 điểm, lực cầu trở lại nhóm blue-chips
VN-Index đảo chiều tăng gần 6 điểm, lực cầu trở lại nhóm blue-chips

Sau nhịp rung lắc mạnh và có thời điểm giảm gần 18 điểm, VN-Index đảo chiều trong phiên chiều nhờ lực cầu gia tăng, đặc biệt tại nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn. Chốt phiên 6/10, chỉ số tăng 5,88 điểm lên 1.759,08 điểm, trong khi thanh khoản cải thiện đáng kể so với phiên trước.

Vốn rẻ mở rộng, dòng tiền vẫn chọn lọc
Vốn rẻ mở rộng, dòng tiền vẫn chọn lọc

Tín dụng tăng hơn 11% sau chín tháng, nhiều chương trình cho vay ưu đãi được mở rộng, song chi phí huy động vẫn cao. Dòng vốn vì thế đang thuận lợi hơn với những doanh nghiệp có khả năng hấp thụ vốn tốt, thay vì rẻ đồng đều trên toàn thị trường và nền kinh tế.

Tin mới
Đọc nhiều
Xu hướng đọc